1. مفهوم پایه‌ای مدیریت منابع انسانی چیست؟

• A) مدیریت سرمایه انسانی سازمان با هدف جذب، توسعه، انگیزش و نگهداشت کارکنان
• B) طراحی گرافیک برای گزارش‌ها
• C) توسعه وب‌سایت شرکت
• D) مدیریت پروژه‌های ساختمانی جواب صحیح: A تشریح: مدیریت منابع انسانی شامل جذب، توسعه کارمندان، انگیزش، ارزیابی و نگهداشت افراد است تا ارزش سازمان افزایش یابد. لینک: https://azmon98.ir/

2. کدام شاخص برای اندازه‌گیری کارایی منابع انسانی استفاده می‌شود؟

• A) نرخ گردش کارکنان (Turnover) و هزینه استخدام برای هر نفر
• B) نرخ سود
• C) درصد مصرف آب
• D) وزن محصول جواب صحیح: A تشریح: شاخص‌های HR مانند turnover، زمان تا پرکردن جایگاه، هزینه به ازای هرhire و کیفیت استخدام سنجیده می‌شوند. لینک: https://azmon98.ir/

3. تفاوت بین جذب (recruitment) و استخدام (selection) چیست؟

• A) جذب ایجاد پایگاه نامزدهاست و استخدام انتخاب فرد مناسب برای پست است
• B) هر دو معنای یکسانی دارند
• C) جذب مربوط به حقوق است
• D) استخدام مربوط به مالیات است جواب صحیح: A تشریح: جذب، به دنبال نامزدهای مناسب گشتن است؛ انتخاب فرآیند انتخاب و تصمیم‌گیری نهایی برای انتصاب است. لینک: https://azmon98.ir/

4. کدام روش برای تحلیل شغل (Job Analysis) خروجی‌هایی مانند توصیف شغل و مشخصات شغلی تولید می‌کند؟

• A) توصیف وظایف، مهارت‌ها، شرایط کار
• B) بازطراحی لوگو شرکت
• C) گزارش بازاریابی
• D) طراحی محصول جواب صحیح: A تشریح: تحلیل شغل، داده‌های پایه برای جذب، ارزیابی، جبران خدمات و آموزش فراهم می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

5. برای دریافت نیروی انسانی از شبکه‌های اجتماعی کدام رویکرد مناسب است؟

• A) Recruitment marketing و استفاده از LinkedIn/Tacebook/اینستاگرام با پیام‌های هدفمند
• B) فقط آگهی روزنامه‌ای چاپی
• C) روش‌های قدیمی بدون حضور آنلاین
• D) انتظار از داوطلبان برای پیامک جواب صحیح: A تشریح: جذب از طریق کانال‌های دیجیتال با پیام‌دهی دقیق به جمعیت هدف مؤثر است. لینک: https://azmon98.ir/

6. کدام روش ارزیابی عملکرد مبتنی بر بازخورد 360 درجه است؟

• A) جمع‌آوری بازخورد از مدیر، همکاران و subordinate‌ها
• B) ارزیابی فقط توسط مدیر مستقیم
• C) ارزیابی تنها از طریق KPIها
• D) ارزیابی با استفاده از تصاویر گرافیکی جواب صحیح: A تشریح: بازخورد جامع از چند منبع، بینشی کامل‌تر از عملکرد ارائه می‌دهد. لینک: https://azmon98.ir/

7. سه ستون اصلی مدل هدف‌گذاری OKR چیست؟

• A) اهداف (Objectives)، کلیدنت‌ها (Key Results)، زمان‌بندی
• B) بودجه، گرافیک گزارش، رنگ برند
• C) حقوق، مزایا، امنیت
• D) آموزش، ارزیابی، پاداش جواب صحیح: A تشریح: OKR با تعیین اهداف و نتایج کلیدی و پیگیری دوره‌ای کارکرد را هدایت می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

8. تفاوت میان عدالت توزیعی و عدالت رویه‌ای چیست؟

• A) عدالت توزیعی به خروجی‌ها و پاداش‌ها می‌پردازد؛ عدالت رویه‌ای به فرایندها و روش‌های تصمیم‌گیری
• B) هر دو معادل یکدیگرند
• C) عدالت تنها مربوط به حقوق است
• D) عدالت در سازمان وجود ندارد جواب صحیح: A تشریح: درک منصفانه نتیجه و فرایندها هر دو بر رفتار سازمانی تأثیرگذارند. لینک: https://azmon98.ir/

9. نظریه‌های انگیزش پایه‌ای کدامند؟

• A) نظریه‌های مازلو (نیازمند)، هرزبرگ (عوامل بهداشت و انگیزش)، مک‌کلِلند (دست‌یابی، قدرت، تعلق)
• B) فقط نظریه‌های اقتصادی
• C) فقط نظریه‌های فنی
• D) هیچ کدام جواب صحیح: A تشریح: این سه چارچوب بنیادی برای درک انگیزش کارکنان هستند. لینک: https://azmon98.ir/

10. نقش فرهنگ سازمانی در بهبود تغییرات و اجرای استراتژی چیست؟

• A) عامل تعیین‌کننده پذیرش تغییر و عملکرد تیمی است
• B) هیچ تاثیری ندارد
• C) فقط برای واحدهای بازاریابی مهم است
• D) فقط در شرکت‌های بزرگ کاربرد دارد جواب صحیح: A تشریح: فرهنگ سازمانی می‌تواند مسیر اجرای تغییرات را هموار یا مانع کند. لینک: https://azmon98.ir/

11. HR analytics یا تحلیل داده‌های منابع انسانی چیست؟

• A) استفاده از دیتاهای پرسنلی برای بهبود تصمیمات منابع انسانی
• B) فقط برای گزارش‌های گرافیکی
• C) همان گزارش‌های سنتی کم‌دامنه
• D) تنها در بخش مالی کاربرد دارد جواب صحیح: A تشریح: داده‌های HR برای پیش‌بینی نیازها، بهبود جذب و نگهداری استفاده می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

12. مراحل طراحی آموزش (ADDIE) کدام‌اند؟

• A) Analysis، Design، Development، Implementation، Evaluation
• B) Assess، Decide، Deliver، Edit
• C) A/B تست، Deployment، Evaluation
• D) None جواب صحیح: A تشریح: ADDIE فرآیند طراحی آموزشی از تحلیل تا ارزیابی را پوشش می‌دهد. لینک: https://azmon98.ir/

13. Kirkpatrick مدل ارزیابی آموزش دارای چند سطح است؟

• A) چهار سطح: واکنش، یادگیری، رفتار و نتایج
• B) فقط یک سطح
• C) پنج سطح
• D) هیچ سطحی ندارد جواب صحیح: A تشریح: این مدل برای سنجش اثر آموزش از نظر خروجی‌های مختلف استفاده می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

14. طراحی شغل با مدل Hackman & Oldham به چه مفهومی اشاره دارد؟

• A) مدل کار-پاداش: هویت کار، معنی کار، استقلال، بازخورد
• B) طراحی گرافیک برای گزارش
• C) کاهش وظایف به چند وظیفه ساده
• D) طراحی محیط کار بدون در نظر گرفتن کارایی جواب صحیح: A تشریح: ویژگی‌های کار باعث انگیزش و اثر بخشی می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

15. مفهوم “Total Rewards” در مدیریت منابع انسانی چیست؟

• A) ترکیبی از حقوق پایه، مزایا، پاداش، توسعه و مزایای غیرم monetary
• B) فقط حقوق پایه
• C) فقط پاداش سالانه
• D) فقط مزایای غیرنقدی جواب صحیح: A تشریح: ترکیب منصفانه و جذاب از همه انواع جبران، رضایت و نگهداشت را بهبود می‌دهد. لینک: https://azmon98.ir/

16. مدیریت پاداش به چه معناست؟

• A) طراحی سیاست‌های پرداخت و انگیزش برای دستیابی به عملکرد مطلوب
• B) پرداخت فقط حقوق ثابت
• C) تنها به مزایا محدود می‌شود
• D) بدون ارتباط با کارایی است جواب صحیح: A تشریح: پاداش‌ها باید به عملکرد و هدف‌های سازمانی متصل باشند. لینک: https://azmon98.ir/

17. نقش ارتباطات داخلی در موفقیت تغییرات سازمانی چیست؟

• A) افزایش پذیرش، شفافیت و کاهش مقاومت
• B) صرفاً گزارش‌دهی به مدیران
• C) بی‌اهمیت بودن در همه حالات
• D) تنها برای واحد روابط عمومی است جواب صحیح: A تشریح: ارتباط مؤثر، کلید آماده‌سازی کارکنان برای تغییر است. لینک: https://azmon98.ir/

18. چه تفاوتی میان ورود و خروج استراتژیک (talent management) وجود دارد؟

• A) ورود استراتژیک به جذب، حفظ و توسعه استعدادها، خروج استراتژیک به جانشینی و نگهداشت برای آینده
• B) هر دو یکسان هستند
• C) فقط مربوط به بازاریابی است
• D) فقط در صنایع فناوری کاربرد دارد جواب صحیح: A تشریح: مدیریت استعداد ترجیح می‌دهد تا با برنامه‌ریزی بلندمدت، فراز و فرود بازار کار را مدیریت کند. لینک: https://azmon98.ir/

19. نقش آموزش مداوم در حفظ مزیت رقابتی چیست؟

• A) افزایش مهارت‌ها و آمادگی برای تغییرات بازار
• B) فقط برای دانشجویان
• C) فقط برای سازمان‌های بزرگ
• D) بی‌اهمیت است جواب صحیح: A تشریح: سرمایه‌گذاری در یادگیری سازمانی، سازگاری و نوآوری را تقویت می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

20. مدیریت رفتار سازمانی چیست و به چه چیزهایی می‌پردازد؟

• A) بررسی رفتار فردی و گروهی در سازمان و تأثیر آن بر کارایی
• B) فقط به حقوق و مزایا مربوط است
• C) فقط به گرافیک گزارش‌ها می‌پردازد
• D) تنها در کلاس‌های درس کاربرد دارد جواب صحیح: A تشریح: رفتار سازمانی به درک انگیزش، ارتباطات، تیم‌سازی و فرهنگ کمک می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

21. رویکرد‌های مدیریتی در HR کدام‌اند؟

• A) کلاسیک، رفتارگرا، سیستمی، راهبردی و منابع انسانی
• B) فقط رویکرد مالی
• C) رویکرد گرافیکی
• D) رویکرد فنی جواب صحیح: A تشریح: هر رویکرد دیدگاه مخصوص به خود را در مدیریت پرسنل ارائه می‌دهد. لینک: https://azmon98.ir/

22. استخدام جهانی و مدیریت نیروی کار بین‌الملل چه چالش‌هایی دارد؟

• A) تفاوت‌های فرهنگی، قوانین کار مختلف و هزینه‌های بین‌المللی
• B) فقط مزایا
• C) هیچ چالشی ندارد
• D) فقط برای شرکت‌های بزرگ است جواب صحیح: A تشریح: مدیریت بین‌المللی، تطبیق با فرهنگ و قوانین کاری کشورهای مختلف است. لینک: https://azmon98.ir/

23. مدیریت جوانان و نسل‌های مختلف در سازمان چگونه توازن ایجاد می‌کند؟

• A) توجه به ترجیحات کار، رشد سریع، بازخورد مداوم و فرصت‌های یادگیری
• B) همه نسخه‌ها یکسان‌اند
• C) بدون تفاوت بین نسل‌ها
• D) تنها برای نسل جدید مناسب است جواب صحیح: A تشریح: تفاوت‌های بین نسلی را به‌خوبی مدیریت کنیم تا انگیزش و حفظ را افزایش دهیم. لینک: https://azmon98.ir/

24. نقش اخلاق حرفه‌ای و حریم خصوصی در HR چیست؟

• A) حفاظت از داده‌های کارکنان و رعایت حریم خصوصی
• B) فقط برای بازاریابی است
• C) بی‌اهمیت است
• D) فقط در مدارس استفاده می‌شود جواب صحیح: A تشریح: حفظ حریم خصوصی و اخلاق در استخدام، ارزیابی و مدیریت داده‌ها حیاتی است. لینک: https://azmon98.ir/

25. چه اقداماتی برای بهبود تجربه کارکنان (employee experience) انجام می‌شود؟

• A) طراحی سفر کاربری از جذب تا خروج، محیط کار مثبت و فرصت‌های یادگیری
• B) تنها حقوق بالا
• C) تنها پاداش سالانه
• D) بدون تغییر در فرایندهای داخلی جواب صحیح: A تشریح: تجربه کارکنان بر انگیزش، رضایت و نگهداشت اثر قابل توجهی دارد. لینک: https://azmon98.ir/

26. تفاوت بین مدیریت منابع انسانی راهبردی و عملیات روزمره چیست؟

• A) راهبردی به هماهنگی با اهداف سازمانی و تخصیص منابع می‌پردازد؛ عملیات روزمره اجرای فرایندهاست
• B) هیچ تفاوتی ندارند
• C) فقط در واحدهای малень کاربرد دارد
• D) فقط به طراحی لوگو مربوط است جواب صحیح: A تشریح: HR راهبردی به تصمیم‌گیری‌های بلندمدت و ایجاد مزیت رقابتی می‌انجامد. لینک: https://azmon98.ir/

27. کدام رویکرد برای طراحی برنامه‌های تربیت و توسعه مناسب است؟

• A) تحلیل نیازهای آموزشی (TNA)، طراحی، اجرای آموزش و ارزیابی
• B) بدون برنامه آموزشی
• C) فقط با جذب نیرو جدید
• D) فقط از طریق کارگاه‌های کوتاه جواب صحیح: A تشریح: TNA، طراحی هدفمند و ارزیابی اثر آموزش کلید توسعۀ مهارت‌ها است. لینک: https://azmon98.ir/

28. Exit interview چه نقشی دارد؟

• A) درک دلایل خروج کارکنان و یافتن فرصت‌های بهبود
• B) فقط برای پایان پروژه
• C) بی‌اهمیت است
• D) فقط برای مدیران ارشد است جواب صحیح: A تشریح: بازخورد خروج برای بهبود سازمان و کاهش ترک خدمت مفید است. لینک: https://azmon98.ir/

29. برند کارفرما (employer branding) چیست؟

• A) تصویر و جذابیت شرکت برای جذب بهترین استعدادها
• B) فقط برای بازاریابی محصول
• C) بدون تاثیر بر جذب
• D) تنها مربوط به تبلیغات جواب صحیح: A تشریح: برند کارفرما، تجربه کارجویان را شکل می‌دهد و جذب را تسهیل می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

30. تفاوت بین جذب داخلی و جذب خارجی چیست؟

• A) داخلی از استعدادهای درون سازمان استفاده می‌کند و خارجی از خارج می‌آورد
• B) هیچ تفاوتی ندارند
• C) داخلی فقط برای مدیران است
• D) خارجی فقط برای صنایع خاص است جواب صحيح: A تشریح: ترکیبی از هر دو رویکرد معمولاً به بهبود تنوع و کارایی می‌انجامد. لینک: https://azmon98.ir/

31. فرآیند PMO و نقش آن در مدیریت پروژه‌های منابع انسانی چیست؟

• A) هماهنگی، استانداردسازی و کنترل پروژه‌های HR
• B) طراحی گرافیک پروژه
• C) فقط برای پروژه‌های IT
• D) هیچ نقشی ندارد جواب صحیح: A تشریح: PMO در اجرای پروژه‌های HR به بهبود منابع و زمان‌بندی کمک می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

32)aphore HRIS چیست و چه کاربردی دارد؟

• A) سیستم‌های اطلاعات منابع انسانی برای مدیریت داده‌های پرسنل
• B) نرم‌افزار گرافیکی
• C) ابزار بازاریابی
• D) فقط برای آموزش جواب صحیح: A تشریح: HRIS داده‌های پرسنل را سازماندهی و در تصمیم‌گیری‌ها نقش‌آفرینی می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

33. مدل‌های توسعه سازمانی کدام‌اند؟

• A) مدل Lewin، Kotter، و پروسه‌های تغییر فرهنگی
• B) مدل گرافیکی تنها
• C) صرفاً مدل‌های مالی
• D) هیچ مدل منظمی وجود ندارد جواب صحیح: A تشریح: این مدل‌ها چارچوب‌هایی برای اجرای تغییرات سازمانی فراهم می‌کنند. لینک: https://azmon98.ir/

34. ریسک‌های حقوقی در مدیریت منابع انسانی چیست؟

• A) تبعیض، تعارض منافع، نقض حریم خصوصی، عدم تطابق با قوانین کار
• B) صرفاً هزینه‌های مالی
• C) ریسک نداریم
• D) فقط در کارگاه‌های آموزشی وجود دارد جواب صحیح: A تشریح: رعایت قوانین کار و اخلاق حرفه‌ای از اهم وظایف HR است. لینک: https://azmon98.ir/

35. ارتباط بین سلامت روان و عملکرد کارکنان چیست؟

• A) سلامت روان اثر مستقیم بر انگیزش، تمرکز و بهره‌وری دارد
• B) هیچ ارتباطی ندارد
• C) فقط یک اعلان است
• D) تنها در سازمان‌های بهداشتی مهم است جواب صحیح: A تشریح: سلامت روان موجب کاهش غیبت و افزایش کارایی می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

36. چه رویکردی می‌تواند موانع تغییر در سازمان را کاهش دهد؟

• A) مدیریت تغییر با در نظر گرفتن بازخورد و مشارکت کارکنان
• B) اعمال تغییرات بدون اطلاع‌رسانی
• C) مقاومت در برابر هر تغییری
• D) حذف جلسات ارتباطی جواب صحیح: A تشریح: پذیرش مشارکتی و برنامه‌ریزی مناسب، پذیرش تغییر را تسهیل می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

37. تصمیم‌گیری در HR به چه عواملی وابسته است؟

• A) داده‌های دقیق، قوانین کار، فرهنگ سازمانی و استراتژی کسب‌وکار
• B) تنها احساس مدیر
• C) فقط تاریخچه فردی
• D) بدون توجه به استراتژی شرکت جواب صحیح: A تشریح: تصمیم‌های HR در راستای استراتژی سازمانی و با اتکا به داده‌های معتبر انجام می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

38. نقش انطباق با قوانین کار در HR چیست؟

• A) حفظ حقوق کارکنان، کاهش ریسک قانونی و بهبود اعتبار سازمان
• B) تنها برای تبلیغات است
• C) بی‌اهمیت است
• D) تنها در سازمان‌های بزرگ ضروری است جواب صحيح: A تشریح: رعایت قوانین کار، ایمنی و عدالت را تضمین می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

39. چگونه می‌توان بهبود تجربه شغلی (employee experience) را اندازه‌گیری کرد؟

• A) با معیارهایی مانند رضایت کارمند، مشارکت و نرخ نگهداشت
• B) فقط با شاخص فروش
• C) با بررسی رنگ اتاق کار
• D) تنها با ارزیابی سالانه جواب صحیح: A تشریح: سنجش تجربه کارمند، مسیر بهبود را نمایان می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

40. تفاوت بین رهبران-transformational و transactional چیست؟

• A) تحول‌گرا به تغییرات و انگیزش می‌پردازد؛ معاملاتی بر اساس پاداش/تنبیه است
• B) هر دو یکسان هستند
• C) فقط در صنایع فناوری کار می‌کنند
• D) هیچ ارتباطی با رهبری ندارند جواب صحیح: A تشریح: رهبران تحول‌گرا ارزش آفرینی و تغییر را تقویت می‌کنند، در حالی که رهبران معاملاتی بیشتر به توافقات و پاداش‌ها تکیه می‌کنند. لینک: https://azmon98.ir/

41. چه رویکردی برای بهبود عملکرد ادارات منابع انسانی در چندسازه استفاده می‌شود؟

• A) تفویض اختیار، تفکیک وظایف، و هماهنگی بین واحدها
• B) تمرکز فقط روی واحد مالی
• C) کاهش ارتباطات بین واحدها
• D) حفظ سکوت در سازمان جواب صحیح: A تشریح: ساختار سازمانی کارآمد، بهره‌وری را افزایش می‌دهد. لینک: https://azmon98.ir/

42. چه اقداماتی برای حفظ انگیزه در تیم‌های مجازی و دورکاری انجام می‌شود؟

• A) ارتباط مداوم، وضوح هدف و فرصت‌های یادگیری از راه دور
• B) عدم ارتباط با تیم
• C) رفتن به دفتر هر هفته
• D) کاهش فرصت‌های توسعه جواب صحیح: A تشریح: ارتباط شفاف و فرصت‌های یادگیری موجب حفظ انگیزه در دورکاری است. لینک: https://azmon98.ir/

43. بازنگری دفتری Policies و Handbookهای HR چه نقشی دارد؟

• A) تعیین قواعد رفتاری، حقوق و مزایا، فرآیندهای درخواست و انضباط
• B) فقط برای قوانین بازار
• C) بی‌اهمیت است
• D) فقط در واحدهای بزرگ لازم است جواب صحیح: A تشریح: دفترچه‌های HR، چارچوب رفتار و انتظارات را روشن می‌کنند. لینک: https://azmon98.ir/

44. آینده مدیریت منابع انسانی به چه سمت‌وسویی می‌رود؟

• A) ترکیبی از فناوری‌های دیجیتال، هوش مصنوعی و انسان‌مداری در تصمیم‌گیری
• B) کاهش شدید پژوهش
• C) منسوخ شدن مدیریت منابع انسانی
• D) تمرکز فقط بر حقوق و دستمزد جواب صحیح: A تشریح: هوش مصنوعی و تحلیل داده‌ها با حفظ رویکرد انسانی، آینده HR را شکل می‌دهند. لینک: https://azmon98.ir/

45. نقش CSR و مسئولیت اجتماعی شرکت در HR چیست؟

• A) جذب، نگهداشت و اعتبار اجتماعی را تقویت می‌کند
• B) فقط برای تبلیغات است
• C) بی‌اهمیت است
• D) فقط در واحد روابط عمومی است جواب صحیح: A تشریح: CSR اثر مثبتی بر رضایت کارکنان و تصویر شرکت دارد. لینک: https://azmon98.ir/

46. چگونه می‌توان با مدل‌های مالی، پروژه‌های منابع انسانی را ارزیابی کرد؟

• A) با NPV، IRR و دوره بازگشت سرمایه
• B) تنها با ارزیابی احساس مدیر
• C) بدون در نظر گرفتن سود
• D) فقط با بررسی بازار جواب صحیح: A تشریح: ارزیابی اقتصادی پروژه‌های HR به تصمیم‌گیری‌های بهینه کمک می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

47. آیا آموزش و توسعه می‌تواند بهبود تیمی و همکاری را تقویت کند؟

• A) بله، از طریق مهارت‌های ارتباطی، کار گروهی و رهبری
• B) فقط برای مهارت‌های فنی است
• C) بی‌اهمیت است
• D) فقط در سازمان‌های غیرانتفاعی کاربرد دارد جواب صحیح: A تشریح: آموزش‌های نرم‌افزاری و تیمی، همکاری و عملکرد تیم را بهبود می‌دهد. لینک: https://azmon98.ir/

48. کدام رویکرد برای طراحی برنامه‌های پایداری در HR کارآمد است؟

• A) ترکیب با اجرای سیاست‌های بهبود محیط کار، کاهش مصرف منابع و رفاه کارکنان
• B) تنها رعایت قوانین کار
• C) بدون توجه به پایداری
• D) فقط در واحدهای صنعتی بزرگ جواب صحیح: A تشریح: پایداری در HR با رعایت حقوق کارکنان و حفظ منابع همراه است. لینک: https://azmon98.ir/

49. چگونه می‌توان با داده‌های بزرگ در HR تصمیم‌گیری بهتری داشت؟

• A) استفاده از تحلیل پیش‌بینانه برای پیش‌بینی نیازهای پرسنل و رفتار کارکنان
• B) فقط برای نگهداری گرافیک گزارش
• C) بدون تحلیل داده
• D) فقط برای پژوهش‌های تئوریک جواب صحیح: A تشریح: داده‌های بزرگ می‌تواند الگوهای رفتاری و نیازهای آینده را آشکار کند. لینک: https://azmon98.ir/

50. آینده تئوری‌های مدیریت منابع انسانی چگونه خواهد بود؟

• A) ترکیبی از دیجیتال‌سازی، هوش مصنوعی، کارآمدی، و تأکید بر تجربه انسان
• B) کاهش شدید پژوهش و توقف فناوری
• C) منسوخ شدن HR به کلی
• D) تمرکز صرف بر طراحی گرافیک گزارش جواب صحیح: A تشریح: آینده HR با تلفیق فناوری و انسان‌گرایی برای بهبود تصمیم‌گیری و تجربه کارمند شکل می‌گیرد. لینک: https://azmon98.ir/

بخشی از سوالات رایگان را می توانید مطالعه کنید . جهت دانلود پکیج کامل بر روی دکمه خرید و دانلود کلیک کنید.