نمونه سوالات استخدامی مدیریت رفتار سازمانی

نمونه سوالات استخدامی مدیریت رفتار سازمانی

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور اجرایی سلامت وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور اجرایی سلامت وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

تومان14,500

دسته:

توضیحات

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور اجرایی سلامت وزارت بهداشت (علوم پزشکی)مدیریت رفتار سازمانی  1234سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور اجرایی سلامت وزارت بهداشت (علوم پزشکی) اصول و کلیات مدیریت خدمات بهداشتی 1236سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور اجرایی سلامت وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مدیریت مالی و حساب داری پروژه  1567 سوال + پاسخنامه

1500 نمونه سوال استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

1400 نمونه سوال استخدامی زبان و ادبیات فارسی

1250 نمونه سوال استخدامی معارف اسلامی

1300 نمونه سوال استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

1400 نمونه سوال استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

1500 نمونه سوال استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

کتاب PDF مدیریت رفتار سازمانی

کتاب PDF کلیات خدمات بهداشتی

کتاب PDF اصول حسابداری 2

کتاب pdf استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

کتاب pdf استخدامی زبان و ادبیات فارسی

کتاب pdf استخدامی معارف اسلامی

کتاب pdf استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

کتاب pdf استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

کتاب pdf استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

محصولات مرتبط

مدیریت رفتار سازمانی به مطالعه و تحلیل رفتارها و ارتباطات داخل سازمان می‌پردازد و سعی دارد با بهبود فرآیندها، ارتباطات، و تعاملات درونی، به بهره‌وری و عملکرد بهتر سازمان کمک کند. در ادامه به برخی اصول و مفاهیم مهم مدیریت رفتار سازمانی اشاره می‌کنم:

### 1. سازمان و ساختار سازمانی:
– سازمان: یک مجموعه سلسله مراتبی از افراد و دپارتمان‌ها که برای رسیدن به اهداف مشترک کار می‌کنند.
– ساختار سازمانی: الگوی تقسیم کار، تعیین وظایف، و روابط سلسله مراتبی داخل سازمان.

### 2. فرهنگ سازمانی:
– فرهنگ سازمانی: مجموعه از ارزش‌ها، باورها، و عاداتی که رفتار و عملکرد اعضای سازمان را شکل می‌دهند.
– تاثیرات فرهنگ سازمانی: بر روی رفتارها، انگیزه، و کارایی کارکنان.

### 3. رهبری و مدیریت:
– رهبری: فرایند تاثیرگذاری بر اعمال و نگرش‌های افراد برای رسیدن به اهداف سازمانی.
– مدیریت: برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت‌های سازمان به منظور دستیابی به اهداف.

### 4. ارتباطات سازمانی:
– ارتباطات داخلی: ارسال و دریافت اطلاعات و پیام‌ها داخل سازمان بین اعضا و دپارتمان‌ها.
– ارتباطات خارجی: تبادل اطلاعات و ارتباطات با سایر سازمان‌ها، مشتریان، و جامعه.

### 5. گروه‌ها و تیم‌ها:
– تعریف گروه: یک مجموعه از افراد که به صورت مشترک برای رسیدن به هدفی مشترک کار می‌کنند.
– توسعه تیم‌ها: ارتقاء همبستگی، همکاری، و کارایی اعضا به منظور دستیابی به اهداف مشترک.

### 6. تغییرات سازمانی:
– نیاز به تغییر: روند طبیعی برای انطباق سازمان با محیط و شرایط جدید.
– مدیریت تغییرات: برنامه‌ریزی، اجرا، و ارزیابی تغییرات با هدف حفظ و بهبود عملکرد سازمان.

### 7. انگیزش و پاداش:
– انگیزش: فاکتورهایی که تحریک‌های داخلی و خارجی افراد برای انجام وظایف و دستیابی به اهداف را فراهم می‌کنند.
– پاداش: ارزش‌ها و مزایایی که به افراد برای عملکرد خوب و موفقیت در کار ارائه می‌شود.

### 8. تنوع سازمانی:
– تنوع فرهنگی: متنوع بودن اعضا و کارکنان سازمان از نظر فرهنگی، زبان، و تجربه.
– مدیریت تنوع: استفاده از تنوع به عنوان یک منبع قدرت و نقطه قوت در سازمان.

admin admin
28 می 2024
سوالات استخدامی علوم پزشکی
127 بازدید