نمونه سوالات استخدامی مدیریت منابع انسانی

نمونه سوالات استخدامی مدیریت منابع انسانی

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور دفتری وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

تومان14,500

توضیحات

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور دفتری وزارت بهداشت (علوم پزشکی) اصول علم اقتصاددو 1215سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور دفتری وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مدیریت رفتار سازمانی  1256سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور دفتری وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مدیریت منابع انسانی 1267 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور دفتری وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مالیه عمومی و تنظیم خطمشی مالی دولت 1647سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور دفتری وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مبانی روانشناسی ورزشی 1768سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور دفتری وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مبانی جامعه شناسی 1889سوال + پاسخنامه


1500 نمونه سوال استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

1400 نمونه سوال استخدامی زبان و ادبیات فارسی

1250 نمونه سوال استخدامی معارف اسلامی

1300 نمونه سوال استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

1400 نمونه سوال استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

1500 نمونه سوال استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی


کتاب PDF مبانی علم اقتصاد

کتاب PDF مدیریت رفتار سازمانی

کتاب PDF مدیریت منابع انسانی

کتاب PDF مالیه عمومی و بودجه ریزی

کتاب PDF مبانی روانشناسی

کتاب PDF مبانی جامعه شناسی


کتاب pdf استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

کتاب pdf استخدامی زبان و ادبیات فارسی

کتاب pdf استخدامی معارف اسلامی

کتاب pdf استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

کتاب pdf استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

کتاب pdf استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی


مدیریت منابع انسانی (HRM) یا مدیریت منابع انسانی، فرآیند مدیریت و سازماندهی منابع انسانی یک سازمان است که شامل برنامه‌ریزی، استخدام، انتخاب، توسعه، ارزیابی، پاداش، و مدیریت عملکرد کارکنان می‌شود. این فرآیند برای حفظ و ارتقاء عملکرد سازمانی و ایجاد یک محیط کاری موثر و موافق برای کارکنان طراحی می‌شود. برخی از مباحث اصلی مدیریت منابع انسانی عبارتند از:

1. برنامه‌ریزی نیروی کار:
– تعیین نیازمندی‌های شغلی، برنامه‌ریزی تعداد و نوع کارمندان مورد نیاز، و تأمین نیروی کار مناسب برای سازمان.

2. انتخاب و استخدام:
– تجزیه و تحلیل شغلی، تعیین الگوی کاندیدهای مناسب، انجام مصاحبه‌های کاری، و انتخاب و استخدام افراد مناسب برای شغل‌های مورد نیاز.

3. توسعه سازمانی:
– ارزیابی نیازهای آموزشی کارکنان، طراحی و اجرای برنامه‌های آموزشی و توسعه حرفه‌ای، و تسهیل یادگیری و رشد فردی.

4. ارزیابی عملکرد:
– تعیین وضعیت عملکرد کارکنان، ارزیابی دوره‌ای و عملیاتی عملکرد، و ارائه بازخورد و انگیزه‌بخشی برای بهبود عملکرد.

5. پاداش و مزایا:
– طراحی سیاست‌ها و برنامه‌های پاداش و مزایا، ارزیابی و تأمین مزایای مالی و غیرمالی برای تشویق و ترغیب کارکنان.

6. مدیریت رفتار سازمانی:
– بررسی رفتارها و روابط کاری، مدیریت تعاملات کاری، و ایجاد فرهنگ سازمانی موثر و سازنده.

7. مدیریت تغییر:
– مدیریت فرآیندهای تغییر و توسعه سازمانی، ارائه پشتیبانی و آموزش برای کارکنان در مواجهه با تغییرات.

مدیریت منابع انسانی اهمیت بسیاری در رسیدن به اهداف و استراتژی‌های سازمانی دارد، زیرا کارکنان به عنوان دارایی ارزشمندترین سازمان شناخته می‌شوند و نقش بسیار مهمی در موفقیت و پیشرفت آنها ایفا می‌کنند.

admin admin
28 می 2024
201 بازدید