نمونه سوالات استخدامی مدیریت رفتار سازمانی

نمونه سوالات استخدامی مدیریت رفتار سازمانی

نمونه سوالات استخدامی کارشناس توسعه مدیریت وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

نمونه سوالات استخدامی کارشناس توسعه مدیریت وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

تومان14,500

دسته:

توضیحات

نمونه سوالات استخدامی کارشناس توسعه مدیریت وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مدیریت رفتار سازمانی  1857سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس توسعه مدیریت وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مدیریت تحول سازمانی1758 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس توسعه مدیریت وزارت بهداشت (علوم پزشکی) تصمیم گیری وتعیین خط مشی دولتی 1688 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس توسعه مدیریت وزارت بهداشت (علوم پزشکی)تحلیل سیستم ها 1877 سوال + پاسخنامه

1500 نمونه سوال استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

1400 نمونه سوال استخدامی زبان و ادبیات فارسی

1250 نمونه سوال استخدامی معارف اسلامی

1300 نمونه سوال استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

1400 نمونه سوال استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

1500 نمونه سوال استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

کتاب PDF مدیریت رفتار سازمانی

کتاب PDF طراحی

کتاب PDF مدیریت تحول سازمانی

کتاب PDF تصمیم گیری و خط مشی گذاری بخش عمومی

کتاب PDF تحلیل سیستم ها

کتاب pdf استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

کتاب pdf استخدامی زبان و ادبیات فارسی

کتاب pdf استخدامی معارف اسلامی

کتاب pdf استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

کتاب pdf استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

کتاب pdf استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

محصولات مرتبط

مدیریت رفتار سازمانی (Organizational Behavior Management یا OBM) به مطالعه و بهبود رفتارهای فردی و گروهی در محیط‌های سازمانی می‌پردازد. هدف اصلی این علم افزایش کارایی و بهبود عملکرد سازمان‌ها از طریق درک و مدیریت رفتارهای انسانی است. مدیریت رفتار سازمانی شامل موضوعات و اصول مختلفی است که به تفصیل در زیر توضیح داده می‌شوند:

1. فرهنگ سازمانی: فرهنگ سازمانی به مجموعه‌ای از ارزش‌ها، باورها، و هنجارهایی اطلاق می‌شود که رفتارها و عملکردهای کارکنان را هدایت می‌کند. فهم و مدیریت فرهنگ سازمانی می‌تواند به بهبود هماهنگی و تعهد کارکنان منجر شود.

2. ارتباطات سازمانی: بررسی نحوه ارتباط

افراد و گروه‌ها در سازمان، چگونگی انتقال اطلاعات، و بهبود فرآیندهای ارتباطی برای افزایش کارایی و کاهش تنش‌ها.

3. انگیزش: مطالعه و پیاده‌سازی نظریه‌ها و مدل‌های مختلف انگیزش برای تحریک و حفظ انگیزه کارکنان به منظور بهبود عملکرد و رضایت شغلی. این شامل تئوری‌هایی مانند تئوری نیازهای مازلو، تئوری دو عاملی هرزبرگ، و تئوری انتظار ویکتور وروم است.

4. رهبری: بررسی سبک‌ها و رفتارهای رهبری و تأثیر آن‌ها بر عملکرد و روحیه کارکنان. این شامل رهبری تحول‌آفرین، رهبری خدمت‌گزار، و رهبری کاریزماتیک می‌شود.

5. تیم‌ها و گروه‌ها: مطالعه تشکیل، توسعه، و عملکرد تیم‌ها و گروه‌ها در سازمان و چگونگی بهبود همکاری و هماهنگی میان اعضای تیم.

6. مدیریت تعارض: شناسایی و حل تعارضات میان کارکنان به منظور ایجاد محیط کاری سالم و مثبت. این شامل تکنیک‌های مختلف مذاکره و حل تعارض است.

7. تغییر و نوآوری سازمانی: مدیریت تغییرات سازمانی و ترویج نوآوری به منظور سازگاری با تغییرات محیطی و بهبود رقابت‌پذیری.

8. رفتارهای سازمانی منفی: شناسایی و مدیریت رفتارهای نامطلوب مانند غیبت، ترک شغل، و رفتارهای غیر اخلاقی به منظور بهبود فرهنگ و محیط کاری.

9. ارزیابی و بازخورد عملکرد: طراحی سیستم‌های ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد مؤثر به کارکنان به منظور بهبود عملکرد و توسعه حرفه‌ای.

10. تنوع و شمولیت: ایجاد و مدیریت محیط‌های کاری متنوع و فراگیر که در آن تمام کارکنان احساس ارزشمندی و احترام کنند.

مدیریت رفتار سازمانی نقش کلیدی در بهبود عملکرد سازمان‌ها و رضایت کارکنان دارد و با استفاده از ابزارها و مفاهیم مختلف می‌توان به بهبود کلی سازمان‌ها دست یافت.

admin admin
28 می 2024
سوالات استخدامی علوم پزشکی
105 بازدید