حتماً. در ادامه 60 سوال چهارگزینه‌ای با پاسخنامه و تشریح، مربوط به چهار موضوع زیر، ارائه می‌شود. هر سوال به همراه لینک منبع https://azmon98.ir/ است.

1. اصول و مبانی مدیریت

• سوال 1: هدف اصلی مدیریت چیست؟

  • الف) افزایش فروش فقط
  • ب) دستیابی به اهداف سازمان با استفاده از منابع محدود
  • ج) حفظ وضع موجود
  • د) کاهش کارکنان
  • جواب: ب
  • تشریح: مدیریت در هر سازمان با استفاده از منابع محدود به اهداف تعیین‌شده می‌رسد و کارایی را بهبود می‌دهد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 2: کدام یکی از اصول کلاسیک مدیریت به تقسیم کار و تخصص اشاره دارد؟

  • الف) واحد فرماندهی
  • ب) تقسیم کار
  • ج) نظارت مستقیم
  • د) تمرکز زدایی
  • جواب: ب
  • تشریح: تقسیم کار از اصول پایه‌ای کلاسیک برای افزایش کارایی است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 3: کدام مدل مدیریتی به چهار تابع اصلی اشاره دارد: برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت، کنترل؟

  • قیمت
  • گزینه‌ها: الف) مدل مدیریتی کلاسیک ب) مدل رفتارگرایان ج) چرخه PDCA د) مدل سیستم باز
  • جواب: الف
  • تشریح: چهار وظیفه اصلی مدیریت به طور کلاسیک: برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 4: واحد فرماندهی به کدام نظریه مرتبط است؟

  • الف) Taylor
  • ب) Fayol
  • ج) Weber
  • د) Mayo
  • جواب: ب
  • تشریح: Fayol با مفهوم واحد فرماندهی یکی از اصول ۱۴گانه خود را معرفی کرده است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 5: تفویض اختیار در مدیریت به چه معناست؟

  • الف) تمرکز قدرت در بالاترین سطح
  • ب) واگذاری تصمیم‌گیری به سطوح پایین‌تر
  • ج) کاهش حجم کار مدیر
  • د) افزایش کنترل دقیق
  • جواب: ب
  • تشریح: تفویض اختیار به پاسخگویی سریع‌تر و بهبود تصمیم‌گیری منجر می‌شود.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 6: هدف از مدیریت منابع انسانی چیست؟

  • الف) فقط استخدام
  • ب) بهبود عملکرد سازمانی و انگیزش کارکنان
  • ج) افزایش بودجه تبلیغات
  • د) ایجاد ساختار مالی پیچیده
  • جواب: ب
  • تشریح: مدیریت منابع انسانی با جذب، توسعه، حفظ و انگیزه‌بخشی، عملکرد سازمانی را بهبود می‌دهد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 7: کدام رویکرد مدیریتی به بهبود کارایی از طریق مطالعه زمان و حرکت می‌پردازد؟

  • الف) مدیریت علمی (Taylor)
  • ب) تئوری کلاسیک
  • ج) تئوری رفتار
  • د) سیستم‌های باز
  • جواب: الف
  • تشریح: مدیریت علمی با استانداردسازی کار و تحلیل زمان و حرکت کار می‌کرد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 8: مفهوم سازمان یادگیرنده چیست؟

  • الف) سازمانی که هرگز تغییر نمی‌کند
  • ب) سازمانی که به بهبود مداوم و یادگیری تیمی می‌پردازد
  • ج) سازمانی با ساختار بسیار سفت
  • د) سازمانی که فقط به فناوری تکیه می‌کند
  • جواب: ب
  • تشریح: سازمان‌های یادگیرنده با یادگیری مداوم و اشتراک دانش به سمت بهبود حرکت می‌کنند.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 9: KPI در مدیریت چه نقشی دارد؟

  • الف) تعیین قیمت
  • ب) اندازه‌گیری و ارزیابی عملکرد
  • ج) طراحی محصول
  • د) مدیریت بازاریابی
  • جواب: ب
  • تشریح: شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای سنجش کارایی و تصمیم‌گیری استفاده می‌شوند.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 10: رضایت مشتری در کدام بعد از مدیریت اهمیت می‌یابد؟

  • الف) فقط بازاریابی
  • ب) مدیریت کیفیت و عملیات
  • ج) فقط فروش
  • د) هیچ‌کدام
  • جواب: ب
  • تشریح: رضایت مشتری به کیفیت، سرعت تحویل و خدمات پس از فروش وابسته است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 11: تصمیم‌گیری در مدیریت چگونه بهینه می‌شود؟

  • الف) با اتکا به احساسات
  • ب) با مدل‌های تصمیم‌گیری محدودیت عقلانی و تجزیه و تحلیل گزینه‌ها
  • ج) با حذف مشورت
  • د) با اتکا به تجربه alone
  • جواب: ب
  • تشریح: تصمیم‌گیری با در نظر گرفتن محدودیت‌های شناختی و استفاده از مدل‌های مختلف بهینه می‌شود.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 12: مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟

  • الف) یک مفهوم کوتاه‌مدت پولی
  • ب) رویکرد گسترده برای بهبود مستمر کیفیت و رضایت مشتری
  • ج) فقط برای مخارج کیفیت
  • د) تنها در خطوط تولید
  • جواب: ب
  • تشریح: TQM به بهبود مداوم کیفیت محصول و فرآیندها و رضایت مشتری می‌پردازد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 13: چه معنایی از “استراتژی” در مدیریت وجود دارد؟

  • الف) برنامه دقیق برای فروش امروز
  • ب) مسیر بلندمدت سازمان برای دستیابی به اهداف
  • ج) تنها تدوین رویه‌های داخلی
  • د) اجرا صرف بدون برنامه
  • جواب: ب
  • تشریح: استراتژی به تصمیمات کلان و جهت‌دهی به منابع برای دستیابی به اهداف آینده اشاره دارد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 14: چه مفهومی در مدیریت به کارگیری استراتژیک منابع انسانی را توضیح می‌دهد؟

  • الف) برنامه‌ریزی منابع انسانی و تحلیل تقاضا/عرضه
  • ب) تمرکز صرف بر حقوق و مزایا
  • ج) حذف آموزش‌های کارکنان
  • د) تنها جذب نیرو
  • جواب: أ) برنامه‌ریزی منابع انسانی و تحلیل تقاضا/عرضه
  • تشریح: این کار برای تأمین نیروی انسانی موردنیاز در زمان مناسب و با هزینه مناسب است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 15: رهبری transformational در مقابل transactional چیست؟

  • الف) تغییر بنیادی و الهام‌بخشی vs تبادل‌محوری و پاداش-جزا
  • ب) هر دو یکسان‌اند
  • ج) تنها دستوری بودن
  • د) هیچکدام
  • جواب: أ
  • تشریح: رهبری transformational به ایجاد چشم‌انداز، تغییر عمیق و انگیزش بلندمدت می‌پردازد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

2. مدیریت زنجیره تامین

• سوال 16: SCM چیست؟

  • الف) مدیریت روند تولید داخلی
  • ب) مدیریت جریان کالا، اطلاعات و مالی از تامین‌کننده تا مشتری
  • ج) بازاریابی و فروش
  • د) مدیریت منابع انسانی
  • جواب: ب
  • تشریح: زنجیره تامین شامل تمام جریان‌های فیزیکی و اطلاعاتی از تامین‌کننده تا مصرف‌کننده است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 17: اهداف کلیدی مدیریت زنجیره تأمین چیست؟

  • الف) کاهش هزینه‌ها، بهبود سطح خدمات، کاهش ریسک
  • ب) افزایش قیمت‌ها فقط
  • ج) کاهش کیفیت
  • د) افزایش پیچیدگی فرآیندها
  • جواب: أ) کاهش هزینه‌ها، بهبود سطح خدمات، کاهش ریسک
  • تشریح: هدف اصلی، بهینه‌سازی کل زنجیره برای رضایت مشتری و سود است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 18: مفهوم Just-in-Time چیست؟

  • الف) نگهداری موجودی زیاد
  • ب) کاهش موجودی به حداقل با تامین به موقع
  • ج) تولید انبوه بدون برنامه‌ریزی
  • د) نگهداری موجودی در انبار طولانی
  • جواب: ب
  • تشریح: JIT با کاهش موجودی و افزایش انعطاف در تحویل، هزینه‌ها را کاهش می‌دهد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 19: VMI مخفف چیست و چه کاری انجام می‌دهد؟

  • الف) Vendor Managed Inventory؛ تامین‌کننده موجودی را مدیریت می‌کند
  • ب) Value Managed Inventory؛ ارزش موجودی را محاسبه می‌کند
  • ج) Variable Management Interface؛ رابط مدیریت متغیر
  • د) Vendor Mirrored Inventory؛ موجودی آینه‌ای
  • جواب: أ) Vendor Managed Inventory؛ تامین‌کننده موجودی را مدیریت می‌کند
  • تشریح: در VMI، تامین‌کننده موجودی را در محل مشتری مدیریت می‌کند.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 20: Safety stock چیست؟

  • الف) موجودی امن برای پوشش عدم قطعیت تقاضا/عرضه
  • ب) موجودی اضافی بدون استفاده
  • ج) موجودی انبارشده در هر زمان
  • د) هیچکدام
  • جواب: أ) موجودی امن برای پوشش عدم قطعیت تقاضا/عرضه
  • تشریح: موجودی ایمنی برای جلوگیری از کمبود در برابر تغییرات ناگهانی تقاضا یا تاخیر تأمین است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 21: مفهوم resilience در SCM چیست؟

  • أ) قابلیت بازتوانی سریع از اختلالات
  • ب) افزایش هزینه‌های نگهداری
  • ج) تمرکز بر کاهش کیفیت
  • د) کاهش انعطاف‌پذیری
  • جواب: أ
  • تشریح: SCM با تاب‌آوری بالا می‌تواند در برابر بحران‌ها دوام بیاورد و به سرعت به حالت عادی برگردد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 22: ERP در SCM چه نقشی دارد؟

  • الف) برنامه‌ریزی منابع سازمانی که داده‌های زنجیره تامین را یکپارچه می‌کند
  • ب) تنها مدیریت مالی است
  • ج) صرفاً سیستم حقوق و دستمزد است
  • د) هیچکدام
  • جواب: أ
  • تشریح: ERP قابلیت یکپارچه‌سازی داده‌های سفارش، موجودی، تأمین‌کنندگان و تولید را فراهم می‌کند.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 23: مفهوم “cold chain” برای کدام دسته از محصولات اهمیت دارد؟

  • الف) محصولات غیر حساس به دما
  • ب) محصولات گرمازاده
  • ج) محصولات حساس به دما مانند داروها و مواد غذایی فاسدشدنی
  • د) هیچکدام
  • جواب: ج
  • تشریح: زنجیره سرد برای حفظ کیفیت این دسته از محصولات ضروری است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 24: نقش همکاری با تأمین‌کنندگان در SCM چیست؟

  • الف) فقط خرید با قیمت پایین
  • ب) بهبود قابلیت اطمینان، کیفیت و پاسخگویی
  • ج) کاهش ارتباط با تأمین‌کننده
  • د) هیچکدام
  • جواب: ب
  • تشریح: همکاری مطلوب با تأمین‌کنندگان منجر به بهبود کیفیت، هزینه و سرعت پاسخ می‌شود.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 25: شاخص turnover موجودی (Inventory turnover) به چه معناست؟

  • ألف) دفعاتی که موجودی در دوره فروخته می‌شود
  • ب) سود دوره
  • ج) طول مدت نگهداری موجودی
  • د) تعداد سفارش‌ها
  • جواب: أ
  • تشریح: این شاخص نشان می‌دهد چقدر سریع موجودی تبدیل به فروش می‌شود.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 26: مفهوم “ABC analysis” در مدیریت زنجیره تامین چیست؟

  • الف) دسته‌بندی اقلام بر اساس ارزش مصرف یا مصرف سالانه
  • ب) دسته‌بندی بر اساس اندازه کالا
  • ج) دسته‌بندی بر اساس وزن کالا
  • د) دسته‌بندی بر اساس رنگ محصول
  • جواب: أ
  • تشریح: ABC به تخصیص کنترل بیشترین توجه بر اقلام با ارزش بالا کمک می‌کند.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 27: کدام فاکتور برای انتخاب تأمین‌کننده مهم است؟

  • أ) قیمت فقط
  • ب) ترکیبی از قیمت، کیفیت، قابلیت تحویل، پایداری رابطه
  • ج) فقط فاصله جغرافیایی
  • د) فقط برند
  • جواب: ب
  • تشریح: ارزیابی چندمعیاره برای انتخاب شریک تجاری پایدار ضروری است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 28: مفهوم “Make-or-Buy” در SCM چیست؟

  • الف) تصمیم بین تولید داخل یا خرید از خارج برای یک کالا یا قطعه
  • ب) تصمیم بین بازاریابی داخلی یا خارجی
  • ج) تصمیم بین استخدام داخلی یا برون‌سپاری
  • د) تصمیم بین فروش حضوری یا آنلاین
  • جواب: أ
  • تشریح: Make-or-Buy بهینه‌سازی استفاده از ظرفیت داخلی یا برون‌سپاری را دربرمی‌گیرد.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 29: نقش حمل‌ونقل در SCM چیست؟

  • الف) تنها ارسال کالا به مشتری
  • ب) تبدیل استراتژی‌های تأمین به واقعیت عملی با هزینه و زمان مناسب
  • ج) تنها هزینه اضافی
  • د) هیچکدام
  • جواب: ب
  • تشریح: تصمیمات حمل‌ونقل بر هزینه کل، زمان تحویل و سطح خدمات اثرگذار است.
  • لینک: https://azmon98.ir/

• سوال 30: مفهوم “safety stock vs. cycle stock” چیست؟

  • أ) Safety stock برای مواجهه با عدم‌قطعیت تقاضا/عرضه است و cycle stock مربوط به نگه‌داشتن موجودی برای سطح تقاضای معمول
  • تشریح: هر دو مفهوم در مدیریت موجودی مهم‌اند.
  • لینک: https://azmon98.ir/

3. سیستم‌های خرید

• • سوال 31: هدف سیستم‌های خرید چیست؟

    • ألف) تامین کالا و خدمات مورد نیاز با بهترین ارزش
    • ب) فروش به مشتریان
    • ج) بازاریابی محصول
    • د) مدیریت پروژه
    • جواب: أ
    • تشریح: سیستم‌های خرید بر بهبود هزینه، کیفیت و زمان تحویل تمرکز دارند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

  • سوال 32: چه مدلی برای تعیین نیازهای خرید معمولاً به کار می‌رود؟

    • أ) MRP/MRP II
    • ب) CRM
    • ج) ERP
    • د) HRIS
    • جواب: أ
    • تشریح: برنامه‌ریزی مواد (MRP) و نسخه‌های تکمیلی آن برای تعیین نیازها استفاده می‌شود.
    • لینک: https://azmon98.ir/

  • سوال 33: قرارداد خرید شامل چه مواردی است؟

    • أ) قیمت، مقدار، تاریخ تحویل، شرایط پرداخت، ضمانت
    • ب) فقط قیمت
    • ج) فقط تاریخ تحویل
    • د) هیچکدام
    • جواب: أ
    • تشریح: قرارداد باید تمامی شرایط کلیدی را توضیح دهد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

  • سوال 34: تفاوت VMI با Consignment stock چیست؟

    • أ) VMI مدیریت موجودی توسط تامین‌کننده در محل مشتری، Consignment موجودی مالکیت تامین‌کننده تا مصرف است
    • ب) هر دو یکسان هستند
    • ج) VMI فقط در داخل کشور استفاده می‌شود
    • د) Consignment یعنی کنترل کامل خریدار روی موجودی
    • جواب: أ
    • تشریح: در VMI تامین‌کننده سطح موجودی را مدیریت می‌کند، در Consignment مالکیت با تامین‌کننده است تا مصرف شود.
    • لینک: https://azmon98.ir/

  • سوال 35: مزایای خرید الکترونیک (e-procurement) چیست؟

    • أ) سرعت، شفافیت و کاهش هزینه
    • ب) افزایش کاغذبازی
    • ج) کاهش همکاری با تامین‌کنندگان
    • د) هیچکدام
    • جواب: أ
    • تشریح: فرایندهای الکترونیکی موجب ساده‌تر، سریع‌تر و شفاف‌تر می‌شوند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

  • سوال 36: مفهوم TCO یا Total Cost of Ownership در خرید چیست؟

    • أ) هزینه خرید اولیه فقط
    • ب) هزینه کل از خرید تا پایان عمر مفید دارایی
    • ج) هزینه نگهداری فقط
    • د) هزینه آموزش کاربر
    • جواب: أ
    • تشریح: TCO شامل همه هزینه‌های مربوط به مالکیت محصول است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

  • سوال 37: هدف از SRM چیست؟

    • أ) مدیریت روابط با تامین‌کنندگان
    • ب) مدیریت روابط با مشتریان
    • ج) مدیریت منابع انسانی
    • د) مدیریت ریسک پروژه
    • جواب: أ
    • تشریح: SRM بهبود همکاری و عملکرد تأمین‌کنندگان را مدنظر دارد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

  • سوال 38: KPI‌های خرید کدام‌اند؟

    • أ) نرخ تحویل به موقع، کیفیت تأمین، هزینه واحد، پاسخگویی به تغییرات
    • ب) فقط هزینه
    • ج) فقط کیفیت
    • د) تنها زمان پاسخ
    • جواب: أ
    • تشریح: ترکیبی از شاخص‌های کلیدی برای ارزیابی عملکرد خرید لازم است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

  • سوال 39: اهمیت ارزیابی مزایده (RFP/RQ) در خرید چیست؟

    • أ) افزایش نابرابری در انتخاب
    • ب) شفافیت و مقایسه عادلانه گزینه‌ها
    • ج) به تاخیر انداختن تصمیم‌گیری
    • د) کاهش همکاری با تأمین‌کنندگان
    • جواب: ب
    • تشریح: مناقصه و درخواست پیشنهاد، شفافیت و مقایسه عادلانه را فراهم می‌کند.
    • لینک: https://azmon98.ir/