حتماً. در ادامه 50 سوال چهارگزینه‌ای با پاسخنامه و تشریح برای چهار موضوع‌ی که فرمودید (مدیریت منابع انسانی، تئوری‌های مدیریت، قانون کار، مبانی رفتار سازمانی) آماده شده است. هر سوال همراه با لینک https://azmon98.ir/ است.

1) مدیریت منابع انسانی (HRM)

1. سوال: کدام فرآیند از وظایف اصلی مدیریت منابع انسانی است که با جذب افراد تازه‌وارد به سازمان آغاز می‌شود؟

• الف) جذب و استخدام
• ب) آموزش و توسعه
• ج) ارزیابی عملکرد
• د) جبران خدمات
• جواب: الف) جذب و استخدام
• تشریح: مرحله آغازین مدیریت منابع انسانی، جذب و انتخاب نیرو است.
• لینک: https://azmon98.ir/

2. سوال: در ارزیابی توانایی افراد، استفاده از آزمون‌های روانسنجی چه مزیت‌هایی دارد؟

• الف) پیش‌بینی عملکرد آینده
• ب) ارزیابی دقیق تجربه کار
• ج) جایگزینی آموزش
• د) کاهش هزینه‌ها
• جواب: الف) پیش‌بینی عملکرد آینده
• تشریح: آزمون‌های روانسنجی معمولاً به پیش‌بینی عملکرد آتی کمک می‌کنند.
• لینک: https://azmon98.ir/

3. سوال: کدامیک از نظریه‌های زیر به نیازهای انسان در سطح مختلف سلسله‌مراتب اشاره دارد و در HRM کاربرد دارد؟

• الف) نظریه نیازهای مازلو
• ب) نظریه دو عامله هرتزبرگ
• ج) نظریه انتظار و مقدار (Vroom)
• د) همه موارد
• جواب: د) همه موارد
• تشریح: هر سه نظریه به نحوی به انگیزش و رفتار کارکنان مرتبطند و در طراحی سیاست‌های HRM کاربرد دارند.
• لینک: https://azmon98.ir/

4. سوال: کدامیک از نظریه‌های زیر به تفکیک دو عامل بهداشت ( hygiene) و انگیزه‌ها (motivators) می‌پردازد؟

• الف) نظریه نیازهای مازلو
• ب) نظریه دو عامل هِرتزبرگ
• ج) نظریه انتظار ( expectancy )
• د) مدل رضایت شغلی
• جواب: ب) نظریه دو عامل هِرتزبرگ
• تشریح: هرتزبرگ دو دسته عوامل را معرفی می‌کند: بهداشت و انگیزه‌ها.
• لینک: https://azmon98.ir/

5. سوال: هدف از ارزیابی عملکرد در HRM چیست؟

• الف) کنترل کارکنان
• ب) بهبود و توسعه عملکرد
• ج) کاهش حقوق
• د) توجیه بودجه
• جواب: ب) بهبود و توسعه عملکرد
• تشریح: ارزیابی عملکرد ابزار کلیدی برای بهبود عملکرد فردی و سازمانی است.
• لینک: https://azmon98.ir/

6. سوال: کدام روش ارزیابی عملکرد، بازخورد از مدیران، همکاران و زیرمجموعه‌ها را جمع می‌کند؟

• الف) ارزیابی سنتی
• ب) ارزیابی 360 درجه
• ج) ارزیابی رفتار
• د) ارزیابی هدفمند
• جواب: ب) ارزیابی 360 درجه
• تشریح: 360 درجه بازخورد از چند منبع ارائه می‌دهد.
• لینک: https://azmon98.ir/

7. سوال: مزایای استخدام داخلی چیست؟

• الف) کاهش زمان و هزینه‌های گزینش
• ب) حفظ فرهنگ سازمانی
• ج) انگیزه‌بخشی به کارکنان فعلی
• د) همه موارد
• جواب: د) همه موارد
• تشریح: استخدام داخلی می‌تواند هم به صرفه‌جویی‌های هزینه‌ای منجر شود و هم انگیزه ایجاد کند و فرهنگ سازمانی را حفظ کند.
• لینک: https://azmon98.ir/

8. سوال: کدام ترکیب جبران خدمات معمولاً بیشترین انگیزه را برای کارمند فراهم می‌کند؟

• الف) حقوق پایه بالا فقط
• ب) حقوق پایه به همراه پاداش و مزایا
• ج) مزایای غیرمالی
• د) هیچکدام
• جواب: ب) حقوق پایه به همراه پاداش و مزایا
• تشریح: ترکیب حقوق ثابت و متغیر معمولاً اثرگذارتر است.
• لینک: https://azmon98.ir/

9. سوال: تعهد سازمانی چیست و چند سطح دارد؟

• الف) تعهد به سازمان و ارزش‌ها، سه سطح دارد (عاطفی، ادامه‌ای، اخلاقی)
• ب) فقط تعهد به حقوق مالی
• ج) فقط تعهد به همکاران
• د) هیچکدام
• جواب: الف) تعهد به سازمان و ارزش‌ها، سه سطح دارد (عاطفی، ادامه‌ای، اخلاقی)
• تشریح: تعهد عاطفی، ادامه‌ای و تعهد تعهدی از منظر پژوهش‌های رفتار سازمانی معرفی می‌شود.
• لینک: https://azmon98.ir/

10. سوال: واژه “ورود به بازار کار” در HRM به چه معناست؟

• الف) جذب نیروهای جوان
• ب) ورود تازه‌واردها به سازمان و فرایند آشنایی با سازمان
• ج) خروج از سازمان
• د) هیچکدام
• جواب: ب) ورود تازه‌واردها به سازمان و فرایند آشنایی با سازمان
• تشریح: Onboarding یا فرایند ورود کارمند جدید به سازمان است.
• لینک: https://azmon98.ir/

11. سوال: بانک‌های کاستی (KSA) در HRM برای چیست؟

• الف) بهبود فاکتور توان
• ب) کاهش هزینه‌ها
• ج) بهبود فاکتور توان و رضایت
• د) هیچکدام
• جواب: ج) بهبود فاکتور توان و رضایت
• تشریح: بانک‌های کاستی برای بهبود فاکتور توان و انگیزش به کار می‌روند.
• لینک: https://azmon98.ir/

12. سوال: Exit interview چه نقشی در HRM دارد؟

• الف) جمع‌آوری بازخورد برای بهبود فرایندها
• ب) پرداخت پاداش خروجی
• ج) ارزیابی عملکرد
• د) تهیه گزارش مالی
• جواب: آ) جمع‌آوری بازخورد برای بهبود فرایندها
• تشریح: Exit interview داده‌هایی ارزشمند درباره تجربه کارمند ارائه می‌کند.
• لینک: https://azmon98.ir/

13. سوال: چه روشی برای حفظ و افزایش انگیزه در تیم‌های چندفرهنگی مناسب است؟

• الف) تبعیض مثبت
• ب) آموزش و توسعه و ایجاد فرصت برابر
• ج) دوری از تغییر
• د) همه موارد
• جواب: ب) آموزش و توسعه و ایجاد فرصت برابر
• تشریح: توسعه مسیر شغلی و ایجاد فرصت‌های برابر به برقراری انگیزش کمک می‌کند.
• لینک: https://azmon98.ir/

14. سوال: تطبیق بین فرد و سازمان چیست؟

• الف) همسان‌سازی نیازهای فرد با اهداف سازمانی
• ب) ایجاد تقابل میان نیازهای فرد و سازمان
• ج) حفظ وضع موجود
• د) هیچکدام
• جواب: الف) همسان‌سازی نیازهای فرد با اهداف سازمانی
• تشریح: تطبیق منافع فرد و سازمان به افزایش تعهد و عملکرد منجر می‌شود.
• لینک: https://azmon98.ir/

2) تئوری‌های مدیریت (Management Theories)

15. سوال: کدامیک از مفاهیم به بهبود کارایی از طریق مطالعات زمان و حرکت در کارگران اشاره دارد؟

• الف) تئوری مدیریت علمی (Taylor)
• ب) تئوری کلاسیک
• ج) تئوری رفتار
• د) تئوری سیستم‌های باز
• جواب: الف) تئوری مدیریت علمی (Taylor)
• تشریح: Taylor با زمان و حرکت برای بهبود کارایی تلاش کرد.
• لینک: https://azmon98.ir/

16. سوال: کدامیک از اصول Fayol به مفهوم “وحدت فرماندهی” اشاره دارد؟

• الف) تقسیم کار
• ب) واحد فرماندهی
• ج) نظم
• د) ابتکار
• جواب: ب) واحد فرماندهی
• تشریح: واحد فرماندهی یکی از اصول ۱۴گانه Fayol است.
• لینک: https://azmon98.ir/

17. سوال: ویژگی‌های اصلی نظریه بوروکراسی وبِر چیست؟

• الف) ساختار غیررسمی
• ب) قوانین رسمی و سلسله‌مراتب
• ج) تصمیم‌گیری مشارکتی گسترده
• د) تمرکز بر افراد
• جواب: ب) قوانین رسمی و سلسله‌مراتب
• تشریح: وبِر بر ساختار رسمی و سلسله‌مراتب تأکید داشت.
• لینک: https://azmon98.ir/

18. سوال: مطالعات Hawthorne چه پیامی برای مدیریت داشت؟

• الف) توجه به کارگران می‌تواند کارایی را بهبود بخشد
• ب) تنها حقوق بالا باعث بهبود کارایی می‌شود
• ج) کارگران همیشه اولیه‌اند
• د) هیچکدام
• جواب: الف) توجه به کارگران می‌تواند کارایی را بهبود بخشد
• تشریح: اثر Hawthorne نشان داد رفتار انسانی اثر بر بهره‌وری دارد.
• لینک: https://azmon98.ir/

19. سوال: نظریه contingency به چه می‌گوید؟

• الف) هر شرایطی باید از همان رویکرد مدیریت استفاده کند
• ب) اثربخشی رهبر به موقعیت بستگی دارد
• ج) مدیریت فقط با استفاده از قوانین ثابت انجام می‌شود
• د) همواره بهترین روش همان روش کلاسیک است
• جواب: ب) اثربخشی رهبر به موقعیت بستگی دارد
• تشریح: نظریه موقعیت معتقد است رویکرد مناسب به شرایط وابسته است.
• لینک: https://azmon98.ir/

20. سوال: کدامیک از نظریه‌های زیر به انگیزش بر پایه نیازهای انسانی می‌پردازد؟

• الف) نظریه نیازهای مازلو
• ب) نظریه رفتار
• ج) نظریه سیستم‌های باز
• د) نظریه کلاسیک
• جواب: الف) نظریه نیازهای مازلو
• تشریح: مازلو نیازها را به پنج سطح دسته‌بندی می‌کند که به انگیزش کارکنان مرتبط است.
• لینک: https://azmon98.ir/

21. سوال: کدامیک از نظریه‌ها به دو عامل Hygiene و Motivators در توضیح رضایت شغلی می‌پردازد؟

• الف) تئوری مازلو
• ب) تئوری دو عامل هرتزبرگ
• ج) تئوری انتظار ویرووم
• د) تئوری رفتار
• جواب: ب) تئوری دو عامل هرتزبرگ
• تشریح: دو دسته عوامل، بهداشت و انگیزه‌ها، در این نظریه مطرح شده‌اند.
• لینک: https://azmon98.ir/

22. سوال: مدل تغییر سازمانی “Unfreeze-Change-Refreeze” به کدام نظریه مربوط است؟

• الف) Lewin
• ب) Kotter
• ج) Mayo
• د) Hersey-Blanchard
• جواب: الف) Lewin
• تشریح: مدل تغییر سه مرحله‌ای Lewin، پایه‌ای در تغییر سازمانی است.
• لینک: https://azmon98.ir/

23. سوال: “سِنگِه” به چه چیزی اشاره دارد؟

• الف) تئوری رفتار
• ب) سازمان یادگیرنده و پنج رشته یادگیری
• ج) مدل‌های اقتصادی
• د) نظریه کنترل کیفیت
• جواب: ب) سازمان یادگیرنده و پنج رشته یادگیری
• تشریح: Senge تئوری سازمان‌های یادگیرنده را معرفی کرده است.
• لینک: https://azmon98.ir/

24. حتماً. در ادامه 30 سوال چهارگزینه‌ای با پاسخنامه و تشریح برای موضوع‌های:

    • مدیریت منابع انسانی
    • تئوری‌های مدیریت
    • قانون کار
    • مبانی رفتار سازمانی

    ارائه می‌شود. هر سوال همراه با لینک https://azmon98.ir/ است.

    1. مدیریت منابع انسانی

    • سوال: کدام فرآیند HRM بیشترین نقش را در پیش‌بینی نیازهای آینده نیروی انسانی دارد؟
      • الف) جذب و استخدام
      • ب) برنامه‌ریزی منابع انسانی و تحلیل نیرو
      • ج) ارزیابی عملکرد
      • د) جبران خدمات
    • جواب: ب) برنامه‌ریزی منابع انسانی و تحلیل نیرو
    • تشریح: برنامه‌ریزی منابع انسانی به پیش‌بینی تقاضا و عرضه نیروی کار و تطبیق آن با اهداف سازمان می‌پردازد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    2. مدیریت منابع انسانی

    • سوال: کدام رویکرد موجب حفظ و توسعه استعدادها در سازمان می‌شود؟
      • الف) مدیریت استعداد (Talent Management)
      • ب) حذف نقش‌های غیرضروری
      • ج) تمرکز فقط بر ارزیابی عملکرد
      • د) کاهش سرمایه‌گذاری در آموزش
    • جواب: الف) مدیریت استعداد (Talent Management)
    • تشریح: مدیریت استعداد شامل جذب، توسعه، نگهداشت و جانشینی استعدادهای کلیدی است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    3. مدیریت منابع انسانی

    • سوال: Onboarding به چه منظوری انجام می‌شود؟
      • الف) افزایش جامعیت حقوق و دستمزد
      • ب) آشنایی کارمند جدید با فرهنگ، فرایندها و نقش‌ها
      • ج) ارزیابی عملکرد ماه اول
      • د) تعیین قرارداد دائمی
    • جواب: ب) آشنایی کارمند جدید با فرهنگ، فرایندها و نقش‌ها
    • تشریح: Onboarding فرایند یکپارچه‌سازی کارمند جدید با سازمان است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    4. مدیریت منابع انسانی

    • سوال: کدام نسل یا رویکرد بیشترین تأکید را بر تنوع و شمول در محیط کار دارد؟
      • الف) Diversity & Inclusion (D&I)
      • ب) هماهنگی حقوق و دستمزد
      • ج) ارزیابی عملکرد
      • د) جبران خدمات
    • جواب: أ) Diversity & Inclusion (D&I)
    • تشریح: D&I به خلق محیط کاری گوناگون و با فرصت‌های برابر می‌پردازد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    5. مدیریت منابع انسانی

    • سوال: ارزیابی عملکرد چه هدفی را دنبال می‌کند؟
      • الف) کنترل کارکنان
      • ب) بهبود و توسعه عملکرد فردی و سازمانی
      • ج) کاهش حقوق
      • د) گزارش‌دهی مالی
    • جواب: ب) بهبود و توسعه عملکرد فردی و سازمانی
    • تشریح: ارزیابی عملکرد ابزاری برای بازخورد، توسعه و تصمیم‌گیری منابع انسانی است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    6. مدیریت منابع انسانی

    • سوال: مزایای ارزیابی 360 درجه چیست؟
      • الف) بازخورد از مدیران، همکاران و زیردستان
      • ب) فقط بازخورد از مدیر مستقیم
      • ج) فقط بازخورد از مشتریان
      • د) ندارد
    • جواب: الف) بازخورد از مدیران، همکاران و زیردستان
    • تشریح: 360 درجه تصویری چندجانبه از عملکرد ارائه می‌کند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    7. مدیریت منابع انسانی

    • سوال: کدام گزینه توضیح‌دهنده دقیق‌تر مزایای استخدام داخلی است؟
      • الف) کاهش زمان و هزینه‌های گزینش
      • ب) حفظ فرهنگ سازمانی
      • ج) انگیزش کارکنان موجود
      • د) همه موارد
    • جواب: د) همه موارد
    • تشریح: استخدام داخلی می‌تواند صرفه‌جویی، حفظ فرهنگ و افزایش انگیزه را همزمان فراهم آورد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    8. مدیریت منابع انسانی

    • سوال: کدام ترکیب جبران خدمات اغلب بیشترین اثر انگیزشی را دارد؟
      • الف) حقوق پایه فقط
      • ب) حقوق پایه به همراه پاداش و مزایا
      • ج) مزایای غیرمالی
      • د) هیچکدام
    • جواب: ب) حقوق پایه به همراه پاداش و مزایا
    • تشریح: ترکیب ثابت و متغیر معمولاً اثرگذارتر از هر جزء منفرد است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    2. تئوری‌های مدیریت
    3. تئوری‌های مدیریت

    • سوال: کدام نظریه به بهبود کارایی از طریق مطالعات زمان و حرکت می‌پردازد؟
      • الف) تئوری مدیریت علمی (Taylor)
      • ب) تئوری کلاسیک
      • ج) تئوری رفتار
      • د) تئوری سیستمی باز
    • جواب: الف) تئوری مدیریت علمی (Taylor)
    • تشریح: تمرکز بر کار دقیق‌ شده و استانداردسازی روش‌های کار.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    10. تئوری‌های مدیریت

    • سوال: پایه و اساس اصل “واحد فرماندهی” از کدام نظریه است؟
      • الف) Taylor
      • ب) Fayol
      • ج) Weber
      • د) Mayo
    • جواب: ب) Fayol
    • تشریح: یکی از اصول 14گانه Fayol، تأکید بر داشتن یک فرمانده برای هر واحد است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    11. تئوری‌های مدیریت

    • سوال: ویژگی‌های اصلی نظریه بوروکراسی وبر چیست؟
      • الف) ساختار غیررسمی
      • ب) قوانین رسمی و سلسله‌مراتب
      • ج) تصمیم‌گیری مشارکتی گسترده
      • د) تمرکز بر افراد
    • جواب: ب) قوانین رسمی و سلسله‌مراتب
    • تشریح: کارکرد درون سازمانی با قواعد دقیق و سلسله‌مراتب مشخص می‌شود.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    12. تئوری‌های مدیریت

    • سوال: پیامی که مطالعات Hawthorne می‌رساند چیست؟
      • الف) توجه به کارگران می‌تواند کارایی را بهبود بخشد
      • ب) حقوق بالا تنها عامل افزایش کارایی است
      • ج) کارگران همیشه از اولویت برخوردار هستند
      • د) هیچکدام
    • جواب: الف) توجه به کارگران می‌تواند کارایی را بهبود بخشد
    • تشریح: رفتار انسانی و محیط کار بر بهره‌وری اثر می‌گذارد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    13. تئوری‌های مدیریت

    • سوال: نظریه Contingency چه می‌گوید؟
      • الف) رویکرد واحد برای همه موقعیت‌ها کارا است
      • ب) اثربخشی رهبر به موقعیت بستگی دارد
      • ج) مدیریت فقط با قوانین ثابت انجام می‌شود
      • د) همیشه بهترین روش همان کلاسیک است
    • جواب: ب) اثربخشی رهبر به موقعیت بستگی دارد
    • تشریح: ابزارهای مدیریتی باید با شرایط محیطی و فردی سازگار شوند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    14. تئوری‌های مدیریت

    • سوال: کدام نظریه به انگیزش بر پایه نیازهای انسان می‌پردازد؟
      • الف) نظریه نیازهای مازلو
      • ب) نظریه رفتار
      • ج) نظریه سیستم‌های باز
      • د) نظریه کلاسیک
    • پاسخ: الف) نظریه نیازهای مازلو
    • تشریح: نیازها به پنج سطح تقسیم می‌شوند و می‌توانند انگیزش را شکل دهند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    15. تئوری‌های مدیریت

    • سوال: کدام نظریه به دو عامل Hygiene و Motivators در رضایت شغلی می‌پردازد؟
      • الف) نظریه مازلو
      • ب) نظریه دو عامل هرتزبرگ
      • ج) نظریه انتظار ویرووم
      • د) نظریه رفتار
    • جواب: ب) نظریه دو عامل هرتزبرگ
    • تشریح: بهداشت ( Hygiene) و انگیزه‌ها (Motivators) دو دسته عوامل هستند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    16. تئوری‌های مدیریت

    • سوال: مدل تغییر سازمانی “Unfreeze-Change-Refreeze” به کدام نظریه مربوط است؟
      • الف) Lewin
      • ب) Kotter
      • ج) Mayo
      • د) Hersey-Blanchard
    • جواب: الف) Lewin
    • تشریح: مدل تغییر سه مرحله‌ای Lewin پایه‌ای در تغییر سازمانی است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    3. قانون کار
    4. قانون کار

    • سوال: قانون کار معمولاً به کدام‌یک از مولفه‌های زیر می‌پردازد؟
      • الف) ایمنی کار
      • ب) ساعات کار و حقوق و دستمزد
      • ج) قرارداد کار و پایان‌کار
      • د) همه موارد
    • جواب: د) همه موارد
    • تشریح: قانون کار گستره‌ای از حقوق کارگر تا ایمنی و قرارداد را پوشش می‌دهد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    18. قانون کار

    • سوال: قرارداد کتبی کار چه مزایایی دارد؟
      • الف) ثبت دقیق شرایط کار
      • ب) تعیین حقوق و بعد از پایان همکاری
      • ج) کاهش اختلافات کارگری-کارفرمایی
      • د) همه موارد
    • جواب: د) همه موارد
    • تشریح: قرارداد کتبی شفافیت و حفاظت قانونی ایجاد می‌کند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    19. قانون کار

    • سوال: حقوق و مزایا و پرداخت‌های مربوط به مرخصی‌ها در قانون کار به چه معناست؟
      • الف) حقوقی که در مرخصی پرداخت می‌شود
      • ب) پرداختی به مدیران
      • ج) پاداش سالانه
      • د) هیچکدام
    • جواب: الف) حقوقی که در مرخصی پرداخت می‌شود
    • تشریح: قانون کار معمولاً ملاحظاتی درباره مرخصی و 支 پرداخت‌ها دارد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    20. قانون کار

    • سوال: ایمنی و بهداشت در محل کار تحت کدام دسته از الزامات قانون کار قرار می‌گیرد؟
      • الف) الزامات ایمنی و بهداشت کار
      • ب) الزامات بازنشستگی
      • ج) الزامات رفاهی
      • د) هیچکدام
    • جواب: أ) الزامات ایمنی و بهداشت کار
    • تشریح: ایمنی کار یکی از محورهای کلیدی قانون کار است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    4. مبانی رفتار سازمانی
    5. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: رفتار سازمانی چیست؟
      • الف) مطالعه رفتار افراد و گروه‌ها در سازمان
      • ب) فقط رفتار فردی
      • ج) فقط رفتار گروهی
      • د) هیچکدام
    • جواب: أ) مطالعه رفتار افراد و گروه‌ها در سازمان
    • تشریح: رفتار سازمانی به فرایندهای فردی و گروهی در محیط کار می‌پردازد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    22. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: ادراک چگونه بر رفتار افراد تأثیر می‌گذارد؟
      • A) از طریق قضاوت‌های ذهنی و ارزیابی واقعیت
      • B) ندارد
      • C) فقط با دیدارهای رسمی
      • D) هیچکدام
    • جواب: A) از طریق قضاوت‌های ذهنی و ارزیابی واقعیت
    • تشریح: ادراک فرد از جهان اطرافش تصمیمات و رفتارهایش را شکل می‌دهد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    23. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: تصمیم‌گیری در سازمان چگونه می‌تواند بهینه‌تر شود؟
      • الف) استفاده از رویکرد محدودیت عقلانی و مدل‌های تصمیم‌گیری
      • ب) فقط تصمیم‌گیری فردی
      • ج) اجتناب از مشورت با دیگران
      • د) هیچکدام
    • جواب: أ) استفاده از رویکرد محدودیت عقلانی و مدل‌های تصمیم‌گیری
    • تشریح: محدودیت‌های عقلانی و مدل‌های مختلف تصمیم‌گیری به بهبود کیفیت تصمیم کمک می‌کند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    24. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: رضایت شغلی از چه عواملی تأثیر می‌پذیرد؟
      • الف) حقوق و مزایا
      • ب) شرایط کار و فرصت‌های توسعه
      • ج) روابط با همکاران و مدیران
      • د) همه موارد
    • جواب: د) همه موارد
    • تشریح: رضایت شغلی نتیجه تعامل بین فاکتورهای مختلف است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    25. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: عدالت سازمانی چیست؟
      • الف) احساس انصاف در توزیع مزایا و فرصت‌ها
      • ب) برخورد سخت با کارگران
      • ج) پرداخت حقوق فقط به مدیران
      • د) تنها قوانین رسمی
    • جواب: أ) احساس انصاف در توزیع مزایا و فرصت‌ها
    • تشریح: عدالت ادراکی در سازمان اثر زیادی بر تعهد و عملکرد دارد.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    26. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: رهبری transformational در مقابل transactional چیست؟
      • الف) تغییر بنیادی vs تشویق‌های سطحی
      • ب) تنها دستوری بودن
      • ج) هر دو یکی هستند
      • د) هیچکدام
    • جواب: أ) تغییر بنیادی vs تشویق‌های سطحی
    • تشریح: رهبری transformational بر تحرک، انگیزه و چشم‌انداز بلندمدت تمرکز دارد؛ در حالی که transactional بیشتر مبتنی بر تبادلات و پاداش-جزا است.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    27. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: گروه و تیم چه تفاوتی با هم دارند؟
      • الف) تیم‌ها معمولاً هدف مشترک، تعامل نزدیک و مسئولیت مشترک دارند
      • ب) گروه‌ها هیچ تعامل و هدف مشترکی ندارند
      • ج) تیم‌ها تنها برای پروژه‌های کوتاه‌مدت هستند
      • د) هیچکدام
    • جواب: أ) تیم‌ها معمولاً هدف مشترک، تعامل نزدیک و مسئولیت مشترک دارند
    • تشریح: تیم‌ها با سلسله‌مراتب کمتر و تفاهم‌های مشترک کار می‌کنند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    28. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: کدام نوع ارتباط می‌تواند موانعی مانند نویز و ابهام داشته باشد؟
      • الف) ارتباط رسمی
      • ب) ارتباط غیررسمی
      • ج) هر دو
      • د) هیچکدام
    • جواب: ج) هر دو
    • تشریح: هم ارتباط رسمی و هم غیررسمی ممکن است با موانع روبه‌رو شوند.
    • لینک: https://azmon98.ir/

    29. مبانی رفتار سازمانی

    • سوال: عدالت فرایندی چیست؟
      • الف) عدالت در کل فرایند تصمیم‌گیری و اجرای تصمیم‌ها
      • ب) عدالت در نتیجه فقط
      • ج) عدالت درباره حقوق مدیران
      • د) عدالت در پرداخت حقوق
    • جواب: أ) عدالت در کل فرایند تصمیم‌گیری و اجرای تصمیم‌ها
    • تشریح: عدالت فرایندی به انصاف در نحوه تصمیم‌گیری و اجرای آن‌ها اشاره دارد.
    • لینک: https://azmon98.ir/