نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی علوم پزشکی اسفراین

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی اسفراین  )

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی اسفراین  ) تئوری های مدیریت پیشرفته  1657سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی اسفراین  )مدیریت منابع انسانی 1768 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی اسفراین  ) تئوری های مدیریت پیشرفته  1647 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی اسفراین  )حقوق اداری 1758 سوال + پاسخنامه

1500 نمونه سوال استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

 

1400 نمونه سوال استخدامی زبان و ادبیات فارسی

 

1250 نمونه سوال استخدامی معارف اسلامی

 

1300 نمونه سوال استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

 

1400 نمونه سوال استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

 

1500 نمونه سوال استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

کتاب PDF تئوری های مدیریت و تجزیه و تحلیل سیستم ها مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

کتاب PDF مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

کتاب PDF تئوری های مدیریت

کتاب PDF حقوق اداری و اساسی

 

کتاب pdf استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

 

کتاب pdf استخدامی زبان و ادبیات فارسی

 

کتاب pdf استخدامی معارف اسلامی

 

کتاب pdf استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

 

کتاب pdf استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

 

کتاب pdf استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

تومان14,500

دسته:

توضیحات

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) تئوری های مدیریت پیشرفته  1657سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)مدیریت منابع انسانی 1768 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) تئوری های مدیریت پیشرفته  1647 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)حقوق اداری 1758 سوال + پاسخنامه

1500 نمونه سوال استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

1400 نمونه سوال استخدامی زبان و ادبیات فارسی

1250 نمونه سوال استخدامی معارف اسلامی

1300 نمونه سوال استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

1400 نمونه سوال استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

1500 نمونه سوال استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

کتاب PDF تئوری های مدیریت و تجزیه و تحلیل سیستم ها مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

کتاب PDF مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

کتاب PDF تئوری های مدیریت

کتاب PDF حقوق اداری و اساسی

کتاب pdf استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

کتاب pdf استخدامی زبان و ادبیات فارسی

کتاب pdf استخدامی معارف اسلامی

کتاب pdf استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

کتاب pdf استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

کتاب pdf استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

محصولات مرتبط

✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅

یک کارشناس منابع انسانی چه وظایفی بر عهده دارد؟

یک کارشناس یا متخصص عمومی منابع انسانی وظایف متعددی را بر عهده دارد که در ادامه متن این وظایف دسته بندی شده و در مورد هرکدام توضیحاتی ارائه شده است.

البته طبیعتا در صورتی که کارشناس فقط در یک فرآیند (مثلا جذب و استخدام) مشغول به کار باشد و عنوان شغلی مربوط به آن را کسب کرده باشد (مثلا کارشناس جذب و استخدام)، سایر وظایف واحد منابع انسانی بر عهده کارشناسان مخصوص فرآیندهای دیگر است.

برنامه ریزی منابع انسانی

معمولا وقتی از واژه برنامه ریزی استفاده می شود، افراد فکر می کنند این کار فقط در سطوح مدیریتی اتفاق می افتد. در حالی که کارشناس منابع انسانی نیز به دلیل تجربه و بینش خوبی که از اوضاع منابع انسانی سازمان دارد می تواند در این خصوص همکاری کند.

این همکاری در مواردی همچون توسعه سیاست ها و رویه های منابع انسانی، قوانین، مقررات وآیین نامه های مربوطه و کمک به پیاده سازی و اجرای آنها است.

مهمترین بخشی که کارشناسان منابع انسانی میتوانند در امر برنامه ریزی ایفای نقش کنند، کمک به تدوین اسناد تجزیه و تحلیل شغل است. این اسناد در واقع شرحی از هر شغل و شرایط احراز آن را در اختیار سازمان قرار می دهد.

کارشناسان این حوزه به دلیل درک خوب و ارتباطی که با بخش های مختلف سازمان دارند به خوبی می توانند این اسناد را که سنگ بنای اصلی فرآیندهای منابع انسانی هستند، آماده سازی کنند. در برخی سازمانها به این سند، شناسنامه شغلی نیز می گویند.

همچنین کارشناسان منابع انسانی با استفاده از سیستم های اطلاعاتی که در اختیار دارند و مشورت با مدیران می توانند در پیش بینی عرضه و تقاضای نیروی انسانی سازمانی نقش مهمی ایفا کنند.

مصاحبه، جذب و استخدام

یکی از مهمترین وظایف کارشناسان منابع انسانی مصاحبه، جذب و استخدام افراد متقاضی موقعیت های شغلی مختلف سازمان است. در واقع بیشترین کارهای این فرآیند بر روی دوش کارشناسان این حوزه است.

در این خصوص پس از اعلام نیاز واحدها، کارشناس ابتدا بهترین کانال ها و منابع جذب را تعیین کرده و آگهی استخدام مربوطه را طراحی و آن را منتشر میکند. پس از دریافت رزومه ها و غربال آنها، فرآیند مصاحبه و اجرای آزمونهای متقاضیان را نیز با همراهی مدیر خود اجرا میکند.

در حین مصاحبه و بعد از استخدام، کارشناس متقاضیان کار را از وظایف، مسئولیتها، جبران خدمات و مزایا، برنامه زمانی، شرایط کاری یا فرصت های ترفیع آگاه میکند. همچنین سوابق و اطلاعات متقاضیان را بررسی، ثبت و نگهداری میکند.

یکی از کارهایی که پس از استخدام متقاضی انجام میشود و امروزه در سازمانها مرسوم شده است، آنبوردینگ یا جامعه پذیری (onboarding) کارکنان است که فرد را با سازمان و فرهنگ آن آشنا میکنند. این کار را نیز معمولا کارشناسان منابع انسانی بر عهده می گیرند.

آموزش و توسعه کارکنان

یکی از مهمترین و جدایی ناپذیرترین بخش های هر شغل، آموزش و توسعه کارکنان در هر موقعیت شغلی است که هر ساله سازمانها برای آن برنامه ریزی میکنند. همکاری در برنامه ریزی و اجرای این فرآیند نیز بر عهده کارشناس منابع انسانی است.

کارشناسان این حوزه نیازهای آموزشی کوتاه مدت و بلندمدت پرسنل را با هماهنگی واحدها و مدیران آنها شناسایی کرده و برای آن یک تقویم آموزشی تهیه میکنند. سپس این تقویم در اختیار کارمندان قرار میگیرد تا در کلاسهای مربوطه شرکت کنند.

کارشناس منابع انسانی وظیفه دارد تا نحوه عملکرد کارکنان در این دوره ها را بررسی کرده و پس از پایان دوره آنها را مورد ارزیابی قرار دهند تا میزان اثربخشی دوره ها مورد سنجش قرار گیرد.

جبران خدمات و نگهداشت

در برخی سازمان ها بخشی از فرآیند جبران خدمات یعنی محاسبه حقوق و دستمزد بر عهده کارشناسان واحد مالی است. اما برخی دیگر از سازمان ها این وظیفه را به طور کامل بر عهده واحد منابع انسانی قرار داده اند.

فرآیند جبران خدمات و نگهداشت بخش دیگری نیز دارد که به پاداش، مزایا و سیستم های انگیزشی مربوط می شود که جزء مهمترین وظایف کارشناس منابع انسانی است. کارشناسان این حوزه باید در این خصوص برنامه های مناسبی را طراحی کرده و به سوالات و مشکلات کارکنان در خصوص جبران خدمات پاسخ مناسب بدهند.

همچنین وظایفی مانند رسیدگی به مسائل مربوط به خروج کارمندان، تعارضات، شکایات، انگیزش یا سایر مسائل مشابه نیز میتواند در این حوزه طبقه بندی شود.

ارزیابی و بهبود عملکرد

یکی از اموری که متاسفانه بسیاری از سازمانها به آن توجه کافی نکرده اند، ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان است. در بسیاری از سازمانها در ایران و جهان فرآیند ارزیابی به صورت سالانه، شش ماهه، سه ماهه و حتی ماهانه توسط کارشناسان منابع انسانی انجام میشود.

یک کارشناس منابع انسانی از طریق انجام تحقیقات و مشورت با سرپرست و افراد آگاه تکنیک های مناسب ارزیابی عملکرد کارکنان را انتخاب کرده و دستورالعمل مربوط به پیاده سازی آن تکنیک را تدوین میکند. پس از انجام ارزیابی، نتایج آن را به مسئولین مربوطه ارجاع میدهد. در صورت نیاز این نتایج به کارکنان نیز ارائه میشود.

در بسیاری از سازمانها برای ارزیابی از سیستم های اطلاعاتی و نرم افزاری مخصوصی استفاده میشود که جمع آوری اطلاعات، آمار و گزارشات تحلیلی به صورت دوره ای از این سیستم ها برای مدیران، بر عهده کارشناسان منابع انسانی است.

10 مهارت کلیدی کارشناس منابع انسانی

بدون شک برای انجام هر شغلی به مهارت های متعددی نیاز است تا بتوان نتایج خوبی از آن به دست آورد. این مهارتها منحصربفرد هستند. در اینجا نیز به مهمترین مهارت هایی که یک کارشناس منابع انسانی برای شغل خود به آنها نیاز دارد اشاره میکنیم.

مهارت های ارتباطی

بیشترین مهارتی که در فرصت های شغلی کارشناس منابع انسانی ذکر شده است، مهارتهای ارتباطی است. این مهارت بسیار در مدیریت منابع انسانی ضروری است، زیرا متخصص منابع انسانی در واقع رابط بین کارمندان و مدیران در یک کسب و کار است.

ارتباطات یک مهارت نرم و حیاتی برای متخصصان این حوزه است. حوزه منابع انسانی شامل گفتگوها و تعاملات زیادی است. برای مثال گاهی لازم است یک کارشناس منابع انسانی، یک سخنرانی ارائه دهد، گاهی به عنوان مصاحبه کننده ایفای نقش می کند و گاهی نیز تعارضات را حل و فصل می کند.

علاوه بر موارد بالا توانایی ارتباط از طریق نوشتاری نیز از اهمیت بالایی برخورد است. زیرا یک کارشناس منابع انسانی دستورالعمل ها یا بخشنامه ها و نامه هایی را تهیه می کند که باید بتواند اهداف و مقصود خود را به طور موثر بصورت کتبی ارائه دهد.

مهارت کار تیمی و همکاری

مهارت کارتیمی و همکاری یکی از مهارتهای ضروری کارشناس منابع انسانی است. زیرا این مهارت کمک می کند متخصصان این بخش به راحتی با متخصصان بخش های دیگر سازمان برای انجام امور و حل مشکلات همکاری کنند.

 همچنین کارشناسان باید کار تیمی را به بخش های دیگر نیز آموزش دهند تا آنها هم بتوانند موثرتر در جهت اهداف بخش منابع انسانی و سازمان فعالیت نمایند.

مهارت تصمیم گیری

شغل کارشناس منابع انسانی روزانه با تصمیم گیری های زیادی مواجه است پس فردی که این شغل را برعهده میگیرد باید مهارت تصمیم گیری خوبی داشته باشد.

یکی از زمان هایی که این مهارت لازم است، در طول فرآیند استخدام است. زمانی که یک متخصص باید تصمیم بگیرد که آیا یک کاندیدا برای شغلی مناسب است یا خیر. شناخت بهترین کاندیدای شغل مستلزم شهود، تجربه و استراتژی است.

همچنین زمانی که سازمان با بحران هایی مانند تعدیل مواجه است به تصمیم گیری کارشناسان خود نیاز دارد. بنابراین همه متخصصان منابع انسانی، به ویژه مدیران، باید تصمیم گیرندگان خوبی برای حمایت از عملکردهای حیاتی سازمان باشند.

مهارت یادگیری

از آنجایی که دنیا دائما در حال تکامل است، همه انسانها موظف هستند برای سازگاری با شرایط جدید، مباحث جدید را یاد بگیرند. این امر در بخش منابع انسانی نیز اجتناب ناپذیر است و کارشناسان منابع انسانی باید از مهارت یادگیری خوبی برخوردار باشند تا اطلاعات خود را به روز کنند.

امروزه فناوری های جدیدی وارد این حوزه میشود که متخصصان نباید از یادگیری آن غافل شوند. همچنین قوانین استخدامی و بخشنامه ها نیز ممکن در طول سال تغییرات داشته باشد که کارشناسان در این خصوص باید به روز بمانند.

مهارت همدلی

مهارت همدلی توانایی فرد برای قرار دادن خود به جای دیگران و مدیریت آن شرایط است که یکی از مهارتهای مهم کارشناس منابع انسانی است. این مهارت متخصصان را قادر میسازد به افراد نزدیکتر شوند، مشکلات آنها را درک کرده و راه حل هایی را برای آنها بیابند.

گاهی کارمندان فقط نیاز دارند که مسائل نگران کننده خود را بیان کنند و تنها به گوش شنوا نیاز دارند. گاهی نیز نارضایتی های خود را بیان میکنند تا بتوانند حمایت لازم را دریافت کنند. درهرصورت کارشناسان منابع انسانی باید بتوانند موقعیت و احساسات کارمند را از دیدگاه آنها درک کنند.

مهارت سازماندهی

از آنجایی که منابع انسانی مستلزم مسئولیت‌های زیادی از جمله استخدام، مصاحبه، آموزش، ارزیابی عملکرد، برنامه‌های توسعه فردی و روابط کارکنان است، و کارشناس منابع انسانی باید بر همه این مسئولیت‌ها نظارت داشته باشد، مهارت سازماندهی اهمیت پیدا می کند.

کارشناس منابع انسانی باید روشی سیستماتیک برای طی کردن تمامی این فرآیندها و انجام وظایف اداری خود داشته باشند. مهارت سازماندهی به افزایش کارایی تیم های پرمشغله منابع انسانی کمک شایانی میکند.

مهارت رهبری

کارشناس منابع انسانی باید مهارت رهبری موثری داشته باشد تا بتواند کارکنان را راهنمایی کرده و به آنها کمک کند تا خودشان نیز رهبر باشند.

کارشناسان این حوزه باید بتوانند یک رویکرد رهبری و کوچینگ (مربیگری) در سطح سازمان را پرورش دهند که تیم‌های خلاق ایجاد کند، کارمندان چابک را توسعه دهد و راه حل های موثر را برای مشکلات موجود در تمام سطوح شرکت ارائه دهد.

 کارمندان باید به متخصصان منابع انسانی به عنوان رهبران سازمانی نگاه کنند که به هدایت شرکت به سمت موفقیت به روشی مثبت و سازنده کمک می کنند و منافع کارفرما و کارمند را در نظر می گیرند.

admin admin
30 می 2024
سوالات استخدامی علوم پزشکی
118 بازدید