کارشناس توسعه مدیریت فردی است که در طراحی، اجرا و ارزیابی برنامهها و راهکارهای مدیریتی سازمانها و شرکتها فعالیت میکند. وظایف اصلی این فرد شامل:
1. تحلیل محیط داخلی و خارجی: بررسی و تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان به منظور شناسایی فرصتها و تهدیدهای موجود.
2. تدوین استراتژیهای توسعه: تدوین استراتژیها و برنامههای عملیاتی برای توسعه و رشد سازمان با توجه به اهداف و نیازهای آن.
3. مدیریت پروژهها: مدیریت و نظارت بر پروژهها و برنامههای مختلف در جهت اجرای اهداف و استراتژیهای توسعه.
4. ارزیابی عملکرد: ارزیابی عملکرد سازمان و پروژهها بهمنظور ارائه پیشنهادات بهبود و بهبود فرآیندها.
5. مشاوره و آموزش: ارائه مشاوره و آموزش به کارکنان و مدیران سازمان در زمینه روشها و ابزارهای مدیریتی.
6. توسعه فردی: پیگیری روند توسعه فردی کارکنان و مدیران سازمان بهمنظور افزایش توانمندیهای آنها.
7. تبلیغ و ارتقاء استفاده از فناوری: تبلیغ و ارتقاء استفاده از فناوریهای نوین در فرآیندهای مدیریتی سازمان.
8. مشارکت در تصمیمگیریهای استراتژیک: مشارکت در تصمیمگیریهای استراتژیک سازمان و ارائه پیشنهادات مرتبط با آن.
کارشناسان توسعه مدیریت معمولا در بخشهای مدیریت استراتژیک، توسعه سازمانی، مدیریت پروژه و مشاوره مدیریتی فعالیت میکنند. نقش این افراد در رشد و پیشرفت سازمانها بسیار حیاتی است.
اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی، به دوستانتان معرفی کنید.