نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی علوم پزشکی رفسنجان

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی رفسنجان  )

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی رفسنجان  ) تئوری های مدیریت پیشرفته  1657سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی رفسنجان  )مدیریت منابع انسانی 1768 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی رفسنجان  ) تئوری های مدیریت پیشرفته  1647 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی  علوم پزشکی رفسنجان  )حقوق اداری 1758 سوال + پاسخنامه

1500 نمونه سوال استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

 

1400 نمونه سوال استخدامی زبان و ادبیات فارسی

 

1250 نمونه سوال استخدامی معارف اسلامی

 

1300 نمونه سوال استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

 

1400 نمونه سوال استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

 

1500 نمونه سوال استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

کتاب PDF تئوری های مدیریت و تجزیه و تحلیل سیستم ها مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

کتاب PDF مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

کتاب PDF تئوری های مدیریت

کتاب PDF حقوق اداری و اساسی

 

کتاب pdf استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

 

کتاب pdf استخدامی زبان و ادبیات فارسی

 

کتاب pdf استخدامی معارف اسلامی

 

کتاب pdf استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

 

کتاب pdf استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

 

کتاب pdf استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

????????????????????????????????????????????????????????????

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

تومان14,500

توضیحات

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) تئوری های مدیریت پیشرفته  1657سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)مدیریت منابع انسانی 1768 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) تئوری های مدیریت پیشرفته  1647 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس منابع انسانی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)حقوق اداری 1758 سوال + پاسخنامه


1500 نمونه سوال استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

1400 نمونه سوال استخدامی زبان و ادبیات فارسی

1250 نمونه سوال استخدامی معارف اسلامی

1300 نمونه سوال استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

1400 نمونه سوال استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

1500 نمونه سوال استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی


کتاب PDF تئوری های مدیریت و تجزیه و تحلیل سیستم ها مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

کتاب PDF مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی

کتاب PDF تئوری های مدیریت

کتاب PDF حقوق اداری و اساسی


کتاب pdf استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

کتاب pdf استخدامی زبان و ادبیات فارسی

کتاب pdf استخدامی معارف اسلامی

کتاب pdf استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

کتاب pdf استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

کتاب pdf استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅✅

اصول مدیریت منابع انسانی

در کنار وظایفی که به آنها اشاره شد، 7 کارکرد اصلی برای کارشناس منابع انسانی در نظر گرفته شده است که عبارتند از: استخدام و انتخاب، آموزش و توسعه، مدیریت عملکرد، روابط کارکنان، قانون استخدام و انطباق، پاداش و مزایا و مدیریت، حقوق و دستمزد و سیستم‌های منابع انسانی.

استخدام و گزینش:

استخدام و انتخاب یک کارکرد اساسی برای کارشناس منابع انسانی است. این وظیفه شامل شناسایی نیاز به یک نقش، نوشتن شرح شغل، تعریف الزامات نقش و مجموعه مهارت‌های کاندید مناسب، تعیین بودجه حقوق، تبلیغات برای افراد مناسب، غربالگری، مصاحبه و انتخاب بهترین فرد برای کار است.ممکن است ساده به نظر برسد، اما این عملکرد فقط در مورد یافتن افرادی برای پر کردن نقش نیست. اگر به درستی انجام شود، با تعریف واضح مشخصات شغل و مشخص کردن مشخصات کارمند، قرار دادن نامزدهای عالی در موقعیت‌های مناسب می‌تواند عمیقاً بر حفظ کارمندان تأثیر بگذارد و نیروی کار شادتر ایجاد کند.

آموزش و توسعه:

آموزش و توسعه منابع انسانی برای رسیدگی به کاستی‌های مهارتی یا آموزشی در میان کارکنان و ارائه ابزارهای لازم برای تقویت مجموعه مهارت‌ها، بهبود اعتماد به نفس و عملکرد مؤثرتر، حیاتی است. کارفرمایانی که از این طریق روی نیروی کار خود سرمایه گذاری می‌کنند، شاهد افزایش مشخصی در رضایت و روحیه کارکنان هستند. آموزش کارکنان نیز مزایایی را برای یک شرکت فراهم می‌کند. سرمایه گذاری در توسعه کارکنان، حفظ کارکنان را تشویق می‌کند و هزینه‌های استخدام را به حداقل می‌رساند.

مدیریت اجرایی:

مدیریت عملکرد معمولاً ابزاری برای نظارت بر پیشرفت و ارزیابی کار، نگرش، کارایی و اثربخشی کارکنان است. یک فرآیند مدیریت عملکرد خوب شامل ارزیابی‌های سه ماهه یا سالانه یا بررسی عملکرد است. اینها ارتباط یک به یک بین کارکنان و مدیران خط را قادر می سازد تا اهداف فردی و تیمی واضحی را تعیین کنند که با اهداف استراتژیک سازمان هماهنگ باشد.

روابط کارمندان:

وقتی صحبت از روابط کارکنان (ER) می‌شود، دو کارکرد اصلی وجود دارد. اولا، منابع انسانی به پیشگیری و حل مشکلات یا اختلافات بین کارکنان و مدیریت کمک می‌کند. ثانیاً، آنها به ایجاد و اجرای سیاست‌هایی کمک می‌کنند که برای کل نیروی کار منصفانه و سازگار باشد.
روابط خوب منجر به افزایش رفاه کارکنان می‌شود. روابط کارکنان اصطلاحی است که به تلاش‌های سازمان برای ایجاد و حفظ روابط مثبت بین کارکنان و کارفرمایانشان اشاره دارد. ER برای عملکرد سازمانی، وفاداری در میان کارکنان، و تعامل بهبود یافته ضروری است.

قانون استخدام و انطباق:

هر کارشناس منابع انسانی باید با قوانین استخدام آشنا و به روز باشد و اطمینان حاصل کند که سیاست‌ها، رویه‌ها و مزایای سازمانی با آخرین قوانین مطابقت دارد. قانون استخدام چارچوب قانونی است که سازمان باید در آن فعالیت کند. طیف گسترده‌ای از قوانین و مقررات وجود دارد که تعداد بی‌شماری از شیوه‌های منابع انسانی مانند استخدام، مدیریت عملکرد، روابط کارکنان، جبران خسارت و سلامت و ایمنی را پوشش می‌دهد.

admin admin
10 جولای 2024
133 بازدید