نمونه سوالات استخدامی فراگرد تنظیم و کنترل بودجه

نمونه سوالات استخدامی فراگرد تنظیم و کنترل بودجه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور مالی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور مالی وزارت بهداشت (علوم پزشکی)

تومان14,500

دسته:

توضیحات

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور مالی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) اصول حسابداری یک 1167سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور مالی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) حسابداری میانه دو 1233 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور مالی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) حسابداری دولتی 1390 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور مالی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) فراگرد تنظیم و کنترل بودجه 1645 سوال + پاسخنامه

نمونه سوالات استخدامی کارشناس امور مالی وزارت بهداشت (علوم پزشکی) مدیریت مالی1289 سوال + پاسخنامه

1500 نمونه سوال استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

1400 نمونه سوال استخدامی زبان و ادبیات فارسی

1250 نمونه سوال استخدامی معارف اسلامی

1300 نمونه سوال استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

1400 نمونه سوال استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

1500 نمونه سوال استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

کتاب PDF اصول حسابداری 1

کتاب PDF تئوری های پیشرفته حسابداری

کتاب PDF بودجه ریزی و حسابداری دولتی

کتاب PDF بودجه عمومی و بودجه شرکت های دولتی

کتاب pdf استخدامی فن آوری اطلاعات(مهارت های هفتگانه ICDL (

کتاب pdf استخدامی زبان و ادبیات فارسی

کتاب pdf استخدامی معارف اسلامی

کتاب pdf استخدامی زبان انگلیسی- عمومی

کتاب pdf استخدامی اطلاعات عمومی ،دانش اجتماعی و حقوق اساسی

کتاب pdf استخدامی هوش و توانمندی های ذهنی

محصولات مرتبط

فراگرد تنظیم و کنترل بودجه یک فرآیند مدیریتی است که به شرکت‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کند برنامه‌ریزی، مانیتورینگ و کنترل هزینه‌ها و درآمدها را انجام دهند. این فرآیند از چند مرحله مهم تشکیل شده است که در زیر توضیح داده شده است:

1. تعیین اهداف: در این مرحله، اهداف کلی و مشخصات بودجه باید مشخص شوند. این اهداف ممکن است شامل کاهش هزینه‌ها، افزایش درآمد، بهبود بهره‌وری و یا سایر اهداف مالی باشند.

2. تخصیص منابع: بعد از تعیین اهداف، منابع مالی بین مختلف بخش‌ها و پروژه‌های سازمان تخصیص داده می‌شود. این شامل تخصیص بودجه برای هر بخش، پروژه یا فعالیت مختلف است.

3. تهیه بودجه: در این مرحله، بودجه از طریق برآورد هزینه‌ها و درآمدهای مختلف تهیه می‌شود. این شامل برآورد هزینه‌های ثابت و متغیر، درآمدهای مورد انتظار و سایر متغیرهای مالی است.

4. اجرا و کنترل: بعد از تهیه بودجه، فرآیند اجرا و کنترل آن آغاز می‌شود. در این مرحله، هزینه‌ها و درآمدها نظارت شده و با بودجه مقایسه می‌شوند تا هر گونه اختلال یا از کار افتادگی تشخیص داده شود.

5. اندازه‌گیری و ارزیابی: در این مرحله، عملکرد و عملکرد واقعی بر اساس اهداف و بودجه مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. این امکان را فراهم می‌کند تا مدیران متوجه شوند که آیا اهداف مالی برآورده شده‌اند یا خیر.

6. تصحیح و بهبود: در پایان، هر گونه نقص یا ناکارآمدی در فرآیند تنظیم و کنترل بودجه شناسایی شده و تصحیح می‌شود. این شامل اصلاح بودجه بر اساس تجربیات گذشته و بهبود فرآیندهای مدیریتی است.

استفاده از فراگرد تنظیم و کنترل بودجه برای سازمان‌ها و شرکت‌ها اهمیت زیادی دارد، زیرا به آن‌ها کمک می‌کند تا مدیریت مالی موثرتری داشته باشند، هدف‌های خود را بهبود بخشند و رشد و توسعه پایداری را تضمین کنند.

admin admin
27 می 2024
سوالات استخدامی علوم پزشکی
66 بازدید