1. بودجه‌ریزی و کنترل هزینه
2. تفاوت اصلی بین بودجه عملیاتی و بودجه سرمایه‌ای چیست؟

• A) بودجه عملیاتی به هزینه‌های جاری و عملیات روزانه اشاره دارد؛ بودجه سرمایه‌ای مربوط به خرید دارایی‌های ثابت و سرمایه‌گذاری بلندمدت است
• B) هر دو دقیقاً یکسان هستند
• C) بودجه سرمایه‌ای فقط برای تبلیغات است
• D) هیچ تفاوتی وجود ندارد جواب صحیح: A تشریح: بودجه عملیاتی شامل هزینه‌های جاری است؛ بودجه سرمایه‌ای به سرمایه‌گذاری در دارایی‌های بلندمدت و پروژه‌های سرمایه‌ای می‌پردازد. لینک: https://azmon98.ir/

2. ABB چیست؟

• A) بودجه‌ریزی مبتنی بر فعالیت‌ها با تخصیص هزینه‌ها به فعالیت‌ها و تعیین driver
• B) بودجه‌ریزی تنها بر مبنای فروش
• C) بودجه برای واحدهای مستقل نیست
• D) هیچ تفاوتی با بودجه سنتی ندارد جواب صحیح: A تشریح: ABB هزینه‌ها را به فعالیت‌ها تخصیص می‌دهد و با معیارهای رفتاری (drivers) هزینه را مدیریت می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

3. Rolling Budget چیست؟

• A) بودجه‌ای که به صورت پیوسته برای دوره‌های آینده به‌روزرسانی می‌شود
• B) بودجه‌ای که هر سال ثابت است
• C) فقط برای پروژه‌های کوتاه‌مدت
• D) بودجه را تعطیل می‌کند جواب صحیح: A تشریح: Rolling Budget از طریق بازنگری مداوم دوره‌های آینده، همواره به‌روز نگه داشته می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

4. بودجه منعطف در مقابل بودجه ثابت چیست؟

• A) بودجه منعطف با تغییر سطح فعالیت تغییر می‌کند؛ بودجه ثابت تغییر نمی‌کند
• B) هیچ تفاوتی وجود ندارد
• C) بودجه منعطف فقط برای NGOهاست
• D) بودجه ثابت فقط برای پروژه‌های پژوهشی است جواب صحیح: A تشریح: بودجه منعطف به سطح فعالیت‌ها پاسخ می‌دهد، در حالی که بودجه ثابت با سطح از پیش تعیین‌شده‌ای کار می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

5. KPIهای بودجه‌ای چه نقشی دارند؟

• A) شاخص‌های کلیدی عملکرد مرتبط با بودجه مانند انحراف، صرفه‌جویی و رعایت هزینه
• B) صرفاً سود خالص
• C) فقط تعداد کارکنان
• D) هیچکدام جواب صحیح: A تشریح: KPIهای بودجه‌ای برای اندازه‌گیری و هدایت عملکرد بودجه‌ای استفاده می‌شوند. لینک: https://azmon98.ir/

6. تفاوت استاندارد costing با بودجه‌ریزی چیست؟

• A) استاندارد costing برای کنترل هزینه‌ها و تحلیل تفاوت با واقعی استفاده می‌شود؛ بودجه برای برنامه‌ریزی منابع
• B) هیچ تفاوتی وجود ندارد
• C) فقط برای خدمات کاربرد دارد
• D) بودجه تنها برای سرمایه‌گذاری است جواب صحیح: A تشریح: استاندارد costing به مقایسه هزینه‌های استاندارد با واقعی می‌پردازد؛ بودجه برای برنامه‌ریزی منابع است. لینک: https://azmon98.ir/

7. تحلیل انحراف (variance analysis) چیست؟

• A) بررسی تفاوت بین مقدار بودجه و واقعیت و تخصیص به هزینه‌ها یا عملکرد
• B) فقط برای مالیات استفاده می‌شود
• C) فقط در پروژه‌های IT کاربرد دارد
• D) هیچ اهمیتی ندارد جواب صحیح: A تشریح: تحلیل انحراف، اختلاف بین بودجه و واقعیت را تشریح و برای اقدام اصلاحی استفاده می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

8. شاخص‌های تصمیم‌گیری سرمایه‌ای کدام‌اند؟

• A) NPV و IRR
• B) تنها Payback
• C) ROI بدون درنظر گرفتن زمان
• D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: NPV و IRR ارزیابی دقیق‌تری از پروژه‌های سرمایه‌ای ارائه می‌دهند؛ Payback تنها مدت بازگردانی سرمایه را در نظر می‌گیرد. لینک: https://azmon98.ir/

9. محدودیت‌های استفاده از Payback چیست؟

• A) ارزش زمان پول و سود پس از بازگشت را نادیده می‌گیرد
• B) بهترین شاخص همه‌جانبه است
• C) تنها برای پروژه‌های کوچک مناسب است
• D) هیچ محدودیتی ندارد جواب صحیح: A تشریح: Payback فقط مدت بازگشت سرمایه را می‌سنجد و زمان‌بازگشت ارزش را لحاظ نمی‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

10. بودجه نقدی (Cash Budget) چیست؟

• A) برنامه‌ریزی ورودی‌ها و خروجی‌های نقد در دوره مشخص
• B) پیش‌بینی سود
• C) پیش‌بینی درآمد
• D) داشبورد فروش جواب صحیح: A تشریح: بودجه نقدی به مدیریت وجوه نقد و نقدینگی در دوره‌های آینده می‌پردازد. لینک: https://azmon98.ir/

11. بودجه صفر-پایه چه مفهومی است؟

• A) هر سال برای هر هزینه باید توجیه شود و از پایه صفر آغاز می‌شود
• B) فقط برای NGOهاست
• C) فقط برای هزینه‌های سرمایه‌ای استفاده می‌شود
• D) از گذشته‌ها درس می‌گیرد جواب صحیح: A تشریح: در بودجه صفر-پایه، هر هزینه باید مجدداً توجیه‌شود و هیچ هزینه‌ای از قبل فرض نمی‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

12. مراحل فرایند بودجه‌ریزی چیست؟

• A) برنامه‌ریزی، جمع‌آوری داده‌ها، تدوین بودجه، تأیید، اجرا، پایش و بازنگری
• B) فقط تصمیم مدیریتی
• C) فقط پیش‌بینی فروش
• D) تنها ارائه به هیئت مدیره جواب صحیح: A تشریح: فرایند بودجه‌ریزی معمولاً از برنامه‌ریزی تا بازنگری نهایی انجام می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

13. ارتباط بودجه با استراتژی شرکت چگونه است؟

• A) منابع مالی باید به سمت اهداف استراتژیک تخصیص یابد و عملکرد استراتژیک اندازه‌گیری شود
• B) استراتژی بدون بودجه قابل اجرا است
• C) بودجه فقط برای حسابداری است
• D) هیچ ارتباطی با استراتژی ندارد جواب صحیح: A تشریح: بودجه باید تفسیر استراتژیک باشد و به تحقق استراتژی کمک کند. لینک: https://azmon98.ir/

14. بودجه‌ریزی در محیط‌های پرنوسان چگونه انجام می‌شود؟

• A) با استفاده از سناریوهای چندگانه و بودجه‌های انعطاف‌پذیر
• B) با ثابت نگه داشتن همه متغیرها
• C) با تمرکز صرف بر نرخ ارز
• D) با حذف بودجه به‌طور کامل جواب صحیح: A تشریح: در محیط‌های پرنوسان، سناریوهای مختلف و بودجه‌های انعطاف‌پذیر کلیدی هستند. لینک: https://azmon98.ir/

15. بودجه‌ریزی برای واحدهای داخلی چه ویژگی‌هایی دارد؟

• A) هر واحد بودجه مستقل دارد و با مرکز هماهنگ می‌شود
• B) واحدها بودجه‌ای ندارند
• C) بودجه فقط برای شرکت مادر است
• D) بودجه واحدها مستقل اما بدون ارتباط با هم است جواب صحیح: A تشریح: واحدهای سازمانی معمولاً بودجه مستقلی دارند که با بودجه کل سازمان هماهنگ می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

16. ابزارهای بودجه‌بندی کدام‌اند؟

• A) Excel، ERP، BI، نرم‌افزارهای تحلیل
• B) فقط کاغذ و قلم
• C) فقط ماشین‌حساب
• D) هیچ ابزار جواب صحیح: A تشریح: ابزارهای مختلف، داده‌ها را جمع‌آوری، مدل می‌کنند و داشبوردهای بودجه را ارائه می‌دهند. لینک: https://azmon98.ir/

17. بودجه‌بندی در پروژه‌های ساختمانی چگونه انجام می‌شود؟

• A) با استفاده از روش‌های مانند Earned Value، CPI، SPI برای کنترل هزینه و زمان
• B) فقط با هزینه مصالح
• C) بدون در نظر گرفتن زمان‌بندی پروژه
• D) بدون توجه به تغییرات محدود جواب صحیح: A تشریح: پروژه‌های ساختمانی نیازمند کنترل دقیق هزینه و زمان با شاخص‌های EVA و سایر شاخص‌ها هستند. لینک: https://azmon98.ir/

18. تفاوت بودجه با پیش‌بینی (Forecast) چیست؟

• A) بودجه برنامه‌ریزی برای منابع و اهداف مالی است، در حالی که forecast صرفاً پیش‌بینی آینده است
• B) هیچ تفاوتی وجود ندارد
• C) پیش‌بینی تنها برای مالیات است
• D) بودجه برای NGOهاست جواب صحیح: A تشریح: بودجه تعیینی و الزام‌آور است، در حالی که Forecast بیشتر تخمین‌های آینده است. لینک: https://azmon98.ir/

19. شرایطی که بودجه باید بازنگری شود کدام‌اند؟

• A) تغییرات عمده بازار، ورشکستگی شرکای کلیدی، تغییرات قوانین
• B) هیچ تغییری لازم نیست
• C) فقط در پایان سال
• D) همیشه قطع بودجه جواب صحیح: A تشریح: شرایط غیرمنتظره یا غیرقابل پیش‌بینی مستلزم بازنگری بودجه‌اند. لینک: https://azmon98.ir/

20. مدیریت نقدینگی در بودجه چگونه انجام می‌شود؟

• A) با پیش‌بینی ورودی‌های نقدی، پرداخت‌ها و نگهداشتن مانده نقدی هدف
• B) فقط تمرکز بر درآمدها
• C) فقط تمرکز بر هزینه‌های نقدی
• D) بدون توجه به نقدینگی جواب صحیح: A تشریح: مدیریت نقدینگی اطمینان می‌دهد که شرکت در هر زمان توان پرداخت تعهدات را دارد. لینک: https://azmon98.ir/

21. تعیین قیمت هدف در بودجه به چه معناست؟

• A) تعیین سطح فروش و حاشیه سود مطلوب برای تصمیم‌گیری‌های قیمت‌گذاری
• B) فقط برای تبلیغات است
• C) هیچ ارتباطی با بودجه ندارد
• D) فقط برای بازارهای خارجی است جواب صحیح: A تشریح: قیمت‌گذاری هدف باید با بودجه و سودآوری همسو باشد. لینک: https://azmon98.ir/

22. بودجه و انگیزش کارکنان چه رابطه‌ای دارد؟

• A) اهداف واقع‌گرایانه و پاداش مناسب می‌تواند انگیزه ایجاد کند
• B) انگیزش ربطی به بودجه ندارد
• C) بودجه تنها برای مدیران است
• D) انگیزش فقط به حقوق مربوط می‌شود جواب صحیح: A تشریح: ترکیب اهداف قابل دست یافتنی با پاداش منطبق، انگیزش را تقویت می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

23. آسیب‌های رایج بودجه‌بندی چیست و چگونه می‌توان از آنها پرهیز کرد؟

• A) بیش‌برآورد یا کم‌برآورد، عدم ارتباط با استراتژی، نبود مشارکت کارکنان
• B) فقط مسائل فنی
• C) فقط در صنایع خاص
• D) هیچ مشکلی وجود ندارد جواب صحیح: A تشریح: خطاهای رایج می‌تواند به تخصیص ناهمسو و ناگشایی فرصت‌ها منجر شود. لینک: https://azmon98.ir/

24. پروژه‌های سرمایه‌ای با ارزیابی ریسک چگونه مدیریت می‌شوند؟

• A) با تحلیل حساسیت و سناریوهای مختلف
• B) بدون درنظر داشتن ریسک
• C) ساده‌انگارانه
• D) فقط با ROI جواب صحیح: A تشریح: تحلیل حساسیت و سناریوها ریسک‌های سرمایه‌ای را مدیریت می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

25. تحلیل CVP چیست؟

• A) Cost-Volume-Profit: رابطه هزینه، حجم فروش و سود برای تعیین نقطه سر به سر
• B) فقط برای خرده‌فروشی است
• C) برای مالیات استفاده می‌شود
• D) فقط برای پژوهش جواب صحیح: A تشریح: CVP به تصمیم‌گیری‌های قیمت‌گذاری و ترکیب محصولات کمک می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

26. Overhead allocation چیست؟

• A) نرخ تخصیص سربار به محصولات بر اساس پایه تخصیص
• B) نرخ سود
• C) نرخ مالیات
• D) نرخ تورم جواب صحیح: A تشریح: تخصیص سربار به واحدهای تولیدی با استفاده از یک نرخ پایه انجام می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

27. Balanced Scorecard در بودجه چیست؟

• A) چارچوبی برای تبدیل استراتژی به معیارهای عملکرد مالی و غیرمالی
• B) فقط برای بازاریابی
• C) مخصوص IFRS است
• D) برای مالیات است جواب صحیح: A تشریح: BSC نتایج مالی و غیرمالی را با اهداف استراتژیک همسو می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

28. تفاوت Rolling Forecast و Rolling Budget چیست؟

• A) Rolling Forecast پیش‌بینی آینده‌نگر است؛ Rolling Budget بودجه‌ای زنده که مداوم به‌روزرسانی می‌شود
• B) هیچ تفاوتی وجود ندارد
• C) Forecast فقط برای هزینه‌هاست
• D) بودجه فقط برای بازاریابی است جواب صحیح: A تشریح: Rolling Forecast از دید پیش‌بینی آینده است و Rolling Budget از دیدگاه بودجه جاری با به‌روزرسانی مداوم است. لینک: https://azmon98.ir/

29. بودجه‌بندی در سازمان‌های دولتی چه ویژگی‌هایی دارد؟

• A) مقررات دقیق و نیاز به گزارش‌دهی شفاف و پاسخگویی بالا
• B) بدون محدودیت و ساده
• C) فقط برای NGOها است
• D) تفاوتی با شرکت‌های خصوصی ندارد جواب صحیح: A تشریح: سازمان‌های دولتی با الزامات حسابداری عمومی و پاسخگویی بیشتر روبه‌رو هستند. لینک: https://azmon98.ir/

30. بودجه در NGOها چگونه است؟

• A) تمرکز بر منابع محدود، پروژه‌محور و هدف‌های اجتماعی
• B) برای سودآوری حداکثری است
• C) بودجه وجود ندارد
• D) بودجه تنها برای تبلیغات است جواب صحیح: A تشریح: بودجه NGOها معمولاً با منابع غیرانتفاعی و پروژه‌های مشخص تنظیم می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

31. ارتباط بودجه با مقررات مالی چگونه است؟

• A) بودجه باید با اصول حسابداری و استانداردهای گزارشگری همسو باشد
• B) بودجه با مقررات مالی هیچ ارتباطی ندارد
• C) بودجه فقط برای مدیران است
• D) بودجه فقط برای بانک‌ها است جواب صحیح: A تشریح: بودجه باید به رعایت استانداردهای گزارشگری و مقررات مرتبط پایبند باشد. لینک: https://azmon98.ir/

32. بودجه در شرکت‌های چندملیتی چگونه باید عمل کند؟

• A) با در نظر گرفتن نرخ ارز، تعرفه‌ها و تفاوت‌های استراتژیک در مناطق مختلف
• B) بدون در نظر گرفتن تفاوت‌های ارزی
• C) فقط بازار داخلی
• D) بودجه در چندملیتی وجود ندارد جواب صحیح: A تشریح: تفاوت‌های ارزی و شرایط محلی می‌تواند تاثیر زیادی بر بودجه‌ریزی داشته باشد. لینک: https://azmon98.ir/

33. نقش ERP در بودجه‌بندی چیست؟

• A) فراهم‌آوری داده‌های بودجه، اتوماسیون فرایندها و گزارش‌های داشبوردی
• B) فقط ثبت رخدادها
• C) صرفاً برای مالیات
• D) هیچ نقشی ندارد جواب صحیح: A تشریح: ERP، داده‌های بودجه‌ای را به‌گونه‌ای متمرکز و قابل گزارش می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

34. قیمت‌گذاری چگونه بر بودجه تأثیر می‌گذارد؟

• A) قیمت‌های پیش‌بینی‌شده ورودی‌های بودجه را تعیین می‌کنند
• B) قیمت‌ها فقط در فروش اثر دارند
• C) قیمت‌ها با بودجه ارتباطی ندارند
• D) قیمت‌ها فقط برای بازارهای خارج از کشور هستند جواب صحیح: A تشریح: قیمت‌گذاری به طور مستقیم بر درآمدهای بودجه و سودآوری تاثیر می‌گذارد. لینک: https://azmon98.ir/

35. بودجه‌های انرژی در بودجه‌ریزی چگونه لحاظ می‌شود؟

• A) تخصیص بودجه برای مصرف انرژی، پروژه‌های کاهش مصرف و KPIهای انرژی
• B) بی‌توجه به مصرف انرژی
• C) فقط در صنایع انرژی‌محور
• D) انرژی در بودجه جایگاهی ندارد جواب صحیح: A تشریح: هزینه‌های انرژی و پروژه‌های صرفه‌جویی در بودجه منعکس می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/

36. بودجه‌ریزی برای لجستیک چگونه است؟

• A) تخمین هزینه‌های حمل و نقل، انبارداری و خدمات جانبی
• B) بدون بررسی هزینه‌های لجستیک
• C) فقط برای تولید در کارخانه است
• D) لجستیک هیچ تأثیری بر بودجه ندارد جواب صحیح: A تشریح: لجستیک یکی از عناصر مهم هزینه‌ای در بودجه است. لینک: https://azmon98.ir/

37. بودجه برای نوآوری چگونه مدیریت می‌شود؟

• A) تخصیص بودجه به پروژه‌های تحقیق و توسعه و پیگیری نرخ بازگشت و ریسک
• B) بدون بودجه برای نوآوری
• C) تنها با سرمایه‌گذاری خارجی
• D) فقط در SMEs جواب صحیح: A تشریح: نوآوری نیازمند بودجه مشخص، ارزیابی ریسک و بازگشت سرمایه است. لینک: https://azmon98.ir/

38. مفهوم Agile budgeting چیست؟

• A) بودجه‌بندی با رویکرد انعطاف‌پذیر، بازنگری‌های سریع و تصمیم‌گیری در زمان کوتاه
• B) بودجه به صورت ثابت هر سال
• C) فقط برای IT
• D) بودجه با Agile Management تفاوتی ندارد جواب صحیح: A تشریح: Agile budgeting به‌جای ثبات مطلق، امکان تغییر سریع را فراهم می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

39. تأثیر تورم بر بودجه چگونه است؟

• A) افزایش قیمت‌ها و تأثیر بر هزینه‌های ورودی و سیاست‌های قیمت‌گذاری
• B) تورم تأثیری ندارد
• C) فقط بر فروش اثر دارد
• D) بودجه به تورم پاسخ نمی‌دهد جواب صحیح: A تشریح: تورم می‌تواند هزینه‌ها و قیمت‌ها را تغییر دهد و بودجه را به‌روز نگه دارد. لینک: https://azmon98.ir/

40. بودجه چگونه می‌تواند به بهبود بهره‌وری و ارزش شرکت کمک کند؟

• A) با بهبود تخصیص منابع، شناسایی فرصت‌های صرفه‌جویی و کنترل هزینه
• B) فقط از طریق گزارش‌های مالی
• C) بودجه هیچ تأثیری ندارد
• D) فقط برای نشان دادن سود است جواب صحیح: A تشریح: بودجه کارآیی‌محور با تخصیص بهینه منابع و کنترل هزینه‌ها، ارزش شرکت را افزایش می‌دهد. لینک: https://azmon98.ir/

41. ابزارهای تحلیل بودجه چه مزایایی دارند؟

• A) داشبوردهای تعاملی، نمودارهای پیش‌بینی و تحلیل‌های سناریو
• B) فقط جداول ساده
• C) بدون استفاده
• D) فقط برای بازاریابی است جواب صحیح: A تشریح: ابزارهای تحلیل بودجه امکان نمایش داده‌های پیچیده و سناریوهای مختلف را فراهم می‌کنند. لینک: https://azmon98.ir/

42. مدیریت بودجه در شرکت‌های بزرگ چگونه است؟

• A) با واحدهای مالی مستقل و هماهنگ با مرکز و سیاست‌های بودجه
• B) هر واحد بودجه ندارد
• C) فقط مرکز بودجه را تعیین می‌کند
• D) در شرکت‌های بزرگ بودجه وجود ندارد جواب صحیح: A تشریح: در شرکت‌های بزرگ، رویکرد مشارکتی با هماهنگی واحدهای متعدد وجود دارد. لینک: https://azmon98.ir/

43. Beyond Budgeting چیست؟

• A) رویکردی که به جای بودجه‌های سالانه سنتی به سمت مدیریت عملکرد مبتنی بر ارزش و پاسخگویی سریع حرکت می‌کند
• B) توسعه بودجه سالانه
• C) عدم مدیریت بودجه
• D) برای NGOها جواب صحیح: A تشریح: Beyond Budgeting چارچوبی است که بهبود انعطاف‌پذیری و پاسخ‌گویی سریع را ترویج می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/

44. بودجه‌بندی در صنایع خدماتی چیست؟

• A) تمرکز بر نیروی کار و فرایندهای خدمات و KPIهای بهره‌وری
• B) فقط سرمایه‌ای
• C) هیچ تفاوتی با صنایع کارخانه‌ای ندارد
• D) بودجه در خدمات بی‌فایده است جواب صحیح: A تشریح: خدمات بیشتر به نیروی کار، فرایندهای خدمات و گراف‌های بهره‌وری وابسته است. لینک: https://azmon98.ir/

بخشی از سوالات رایگان را می توانید مطالعه کنید . جهت دانلود پکیج کامل بر روی دکمه خرید و دانلود کلیک کنید.