دانلود رایگان نمونه سوالات استخدامی مدیریت (بازرگانی، صنعتی، دولتی، MBA) فلزات اساسی و فولاد 1404

دانلود رایگان نمونه سوالات استخدامی مدیریت (بازرگانی، صنعتی، دولتی، MBA) فلزات اساسی و فولاد 1404

تومان49,500

دسته:

توضیحات

بخش عمومی

+ نمونه سوالات اطلاعات عمومی و دانش سیاسی اجتماعی 1234سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات هوش و استعداد تحصیلی 1111سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات زبان انگلیسی عمومی 1333سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات مهارت‌های ICDL و کامپیوتر 1555سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات توانایی‌های ذهنی و ادراکی 1855سوال + پاسخنامه

+ کتاب PDF اطلاعات عمومی و دانش سیاسی اجتماعی

+ کتاب PDF هوش و استعداد تحصیلی

+ کتاب PDF زبان انگلیسی عمومی

+ کتاب PDF مهارت‌های ICDL و کامپیوتر

+ کتاب PDF توانایی‌های ذهنی و ادراکی

بخش تخصصی

+ نمونه سوالات تئوری‌های مدیریت 1155سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات مدیریت تولید و عملیات 1255سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات مدیریت منابع انسانی 1355سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات بازاریابی صنعتی 1455سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات اقتصاد مهندسی 1555سوال + پاسخنامه

+ نمونه سوالات مدیریت استراتژیک 1655سوال + پاسخنامه

+ کتاب PDF تئوری‌های مدیریت

+ کتاب PDF مدیریت تولید و عملیات

+ کتاب PDF مدیریت منابع انسانی

+ کتاب PDF بازاریابی صنعتی

+ کتاب PDF اقتصاد مهندسی

+ کتاب PDF مدیریت استراتژیک

 

  1. تئوری‌های مدیریت
  2. مفهوم مدیریت علمی به چه چیزی تأکید دارد؟
  • A) تقسیم کار و استانداردسازی کار
  • B) تفویض اختیار بی‌حد و حصر
  • C) کارگر در مرکز؛ فقط با انگیزش
  • D) فناوری اطلاعات جواب صحیح: A تشریح: مدیریت علمی بر پایه زمان‌سنجی، استانداردسازی کار، آموزش و انگیزش از طریق پرداخت پاداش است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. تئوری‌های مدیریت
  2. کدامیک از اصول مدیریت رفتاری به بهبود انگیزش و رضایت کارکنان می‌انجامد؟
  • A) توجه به نیازهای انسانی، ایجاد انگیزه، تیم‌سازی
  • B) تمرکز صرف بر ساختار سازمانی
  • C) کاهش سطح مدیریت
  • D) تمرکز فقط بر سود جواب صحیح: A تشریح: مدیریت رفتاری بر رضایت کارمند و انگیزش، ارتباطات و رهبری مبتنی بر رفتار انسان‌مدار تأکید دارد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. تئوری‌های مدیریت
  2. رویکرد مدیریت سیستمی چه نکته‌ای را تأکید می‌کند؟
  • A) سازمان یک کل هماهنگ است و اجزاء به هم وابسته‌اند
  • B) هر بخش مستقل است
  • C) تنها به ساختار سازمانی توجه کند
  • D) عدم وجود بازخورد جواب صحیح: A تشریح: دیدگاه سیستمی بر هم‌پیوستگی اجزا و تاثیر متقابل آن‌ها در کل سازمان تأکید می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. تئوری‌های مدیریت
  2. کدام گام ابتدایی در فرایند تغییر Kotter به عنوان حساس‌سازی ضرورت تغییر است؟
  • A) ایجاد احساس فوریت
  • B) تشکیل تیم راهنما
  • C) ایجاد چشم‌انداز
  • D) ارتقای کوتاه‌مدت جواب صحیح: A تشریح: Kotter گام اول را ایجاد احساس فوریت می‌داند تا باور به تغییر شکل بگیرد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. تئوری‌های مدیریت
  2. مفهوم «Triple Bottom Line» شامل کدام سه بعد است؟
  • A) سود، جامعه و محیط زیست
  • B) سود، درآمد و هزینه
  • C) سود، سرمایه و بازار
  • D) بازار، برند و فناوری جواب صحیح: A تشریح: TBL سه بعد اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی را در نظر می‌گیرد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. تئوری‌های مدیریت
  2. کدام دسته از نقش‌های مدیریتی به سه گروه Interpersonal، Informational و Decisional تقسیم می‌شود؟
  • A) نقش‌های مدیریتی Mintzberg
  • B) نقش‌های کارگزارانه
  • C) نقش‌های استراتژیک
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: مدل Mintzberg سه دسته نقش interpersonal، informational و decisional را معرفی می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. تئوری‌های مدیریت
  2. مفهوم «مدیریت مبتنی بر شواهد» چیست؟
  • A) استفاده از داده‌ها و شواهد برای تصمیم‌گیری مدیریتی
  • B) تصمیم‌گیری بر اساس تجربه شخصی
  • C) تصمیم‌گیری بدون داده
  • D) تصمیم‌گیری تنها با نظر مدیر ارشد جواب صحیح: A تشریح: EBM به تکیه بر شواهد و داده‌های معتبر برای تصمیم‌گیری تأکید می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. تئوری‌های مدیریت
  2. تفاوت اصلی بین استراتژی و تاکتیک چیست؟
  • A) استراتژی بلندمدت و جهت‌گیری کلی، تاکتیک اجرایی کوتاه‌مدت
  • B) تاکتیک بلندمدت است
  • C) هر دو دقیقاً یک معنا دارند
  • D) استراتژی فقط در بازاریابی است جواب صحیح: A تشریح: استراتژی مسیر کلی و اهداف بلندمدت را تعیین می‌کند؛ تاکتیک ابزارهای اجرایی برای رسیدن به آن اهداف هستند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. تئوری‌های مدیریت
  2. چارچوب VRIO برای ارزیابی منابع به چه مولفه‌هایی می‌پردازد؟
  • A) ارزش، کمیابی، اکتساب‌پذیری و سازمان‌یافتگی
  • B) ارزش، ریسک، ورودی، خروجی
  • C) ارزش، منابع، بازدهی، انگیزش
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: VRIO برای ارزیابی مزیت رقابتی منابع سازمان استفاده می‌شود: Value, Rarity, Imitability, Organization. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت تولید و عملیات
  2. هدف از سیستم کانبان در تولید چیست؟
  • A) کنترل موجودی بهینه و کاهش تاخیرها
  • B) افزایش دفعات تغییر
  • C) کاهش کیفیت
  • D) افزایش هزینه جواب صحیح: A تشریح: کانبان با نشانگرهای تصویری، موجودی را کنترل و فرایند را هم‌گام با تقاضا نگه می‌دارد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت تولید و عملیات
  2. در نظریه محدودیت‌های تئوری (TOC) bottleneck کجا مشخص می‌شود و چگونه بهبود می‌یابد؟
  • A) در گام ابتدایی و با بهبود ظرفیت آن افزایش throughput حاصل می‌شود
  • B) در همه مراحل به طور مساوی بهبود می‌یابد
  • C) فقط با افزایش موجودی می‌شود
  • D) هیچ Bottleneck وجود ندارد جواب صحیح: A تشریح: bottleneck نقطه‌ای است که محدودیت جریان کار را ایجاد می‌کند؛ بهبود آن بیشترین تاثیر را دارد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت تولید و عملیات
  2. مزایای ادغام سیستم‌های مالی، تولید و زنجیره تأمین چیست؟
  • A) هماهنگی بهتر، کاهش موجودی و پاسخگویی سریع‌تر
  • B) افزایش هزینه و پیچیدگی
  • C) فقط برای حسابداری مناسب است
  • D) هیچ اثر جواب صحیح: A تشریح: ERP/ESM یکپارچگی داده‌ها را کارآمد می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت تولید و عملیات
  2. چرخه DMAIC در Six Sigma چیست؟
  • A) Define, Measure, Analyze, Improve, Control
  • B) Design, Make, Implement, Assess, Check
  • C) Do, Decide, Act, Close
  • D) None جواب صحیح: A تشریح: DMAIC چارچوب اصلی بهبود کیفیت است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت تولید و عملیات
  2. Takttime (زمان ضرب) چیست؟
  • A) زمان ایجاد یک واحد تقاضای مشتری
  • B) زمان کل چرخه تولید
  • C) زمان کل تعمیرات
  • D) زمان استخدام کارگران جواب صحیح: A تشریح: Takttime نشان می‌دهد با چه وتری می‌توان به تقاضای مشتری پاسخ داد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت تولید و عملیات
  2. مفهوم Muda در Lean به چه معناست؟
  • A) هدر رفتن/Waste
  • B) افزایش ارزش
  • C) بهبود کیفیت
  • D) ایمنی جواب صحیح: A تشریح: Muda به هدررفت‌های غیرارزشی اشاره دارد که باید کاهش یابد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت تولید و عملیات
  2. فرمول EOQ برای بهینه‌سازی سطح موجودی چیست؟
  • A) sqrt(2DS/H)
  • B) D/(S H)
  • C) sqrt(2HD/S)
  • D) D/H جواب صحیح: A تشریح: EOQ معیاری کلاسیک برای تعیین مقدار سفارش بهینه با کمترین کل هزینه موجودی است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت تولید و عملیات
  2. رابطه Little’s Law چیست؟
  • A) L = λ W
  • B) I = P + Q
  • C) T = P × Q
  • D) S = V × F جواب صحیح: A تشریح: L موجودی متوسط، λ نرخ ورود و W زمان اقامت در سیستم است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت منابع انسانی
  2. مدیریت منابع انسانی
  3. مدل ویژگی‌های کار (Job Characteristics Model) چه پنج بعد اصلی دارد؟
  • A) مهارت-تنوع، هویت وظیفه، معنا و اثر، استقلال، بازخورد
  • B) حقوق، مزایا، امنیت شغلی، آموزش، ارتقاء
  • C) پاداش، انگیزش، فشار کاری، سبک رهبری، تیم
  • D) صرفاً مهارت‌ها و تجربه جواب صحیح: A تشریح: مدل Hackman & Oldham پنج ویژگی کلیدی را معرفی می‌کند که بر انگیزش و عملکرد اثر می‌گذارند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت منابع انسانی
  2. کدام روش ارزیابی عملکرد به بازخورد 360 درجه از منابع متعدد می‌پردازد؟
  • A) 360-degree feedback
  • B) فقط نظرات مدیر مستقیم
  • C) آزمون‌های استاندارد
  • D) ارزیابی تنها با KPI جواب صحیح: A تشریح: بازخورد از هم‌کاران، زیرسبک، مدیران و گاهی مشتریان برای ارزیابی کامل‌تر استفاده می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت منابع انسانی
  2. تفاوت بین تئوری‌های مازلو و هِرزشبرگ در موضوع انگیزه چیست؟
  • A) مازلو نیازهای سلسله‌مراتبی‌اند، هرزبرگ دو دسته عوامل بهداشت و انگیزه (Mot motivators) را مطرح می‌کند
  • B) هر دو فقط جنبه پولی انگیزش را مدل می‌کنند
  • C) مازلو فقط به انگیزش فردی می‌پردازد
  • D) هر دو هیچ ارتباطی با انگیزش ندارند جواب صحیح: A تشریح: مازلو بر سلسله‌مراتب نیازها تأکید دارد؛ هرزبرگ بین عوامل بهداشت ( hygiene) و عوامل انگیزشی (motivators) تفاوت قائل می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت منابع انسانی
  2. منظور از فرآیند جذب vs گزینش چیست؟
  • A) جذب جلب نامزدهای مناسب و گزینش انتخاب بهترین گزینه برای موقعیت
  • B) جذب تنها برای پرکردن جای خالی است
  • C) گزینش به‌طور تصادفی انجام می‌شود
  • D) هیچ تفاوتی ندارد جواب صحیح: A تشریح: جذب با جلب نامزدها آغاز می‌شود و گزینش برای انتخاب بهترین گزینه انجام می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت منابع انسانی
  2. ROI آموزشی چیست؟
  • A) ارزش اقتصادی بهبود عملکرد به ازای هزینه آموزش
  • B) فقط هزینه‌های آموزش را نشان می‌دهد
  • C) فقط میزان مهارت‌های جدید را نشان می‌دهد
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: ROI آموزشی نشان می‌دهد آموزش چه بازدهی اقتصادی به همراه دارد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت منابع انسانی
  2. مزایای حضور تیم‌های متنوع چیست؟
  • A) نوآوری، دیدگاه‌های متنوع و بهبود تصمیم‌گیری
  • B) تضاد و آشوب
  • C) فقط افزایش هزینه
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: تنوع باعث گشودگی دید، خلاقیت و تصمیم‌گیری بهینه‌تر می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت منابع انسانی
  2. کدام سوگیری رایج در ارزیابی عملکرد است که باید کنترل شود؟
  • A) Halo effect
  • B) Confirmation bias
  • C) Availability bias
  • D) None جواب صحیح: A تشریح: Halo effect می‌تواند موجب گرایش به ارزیابی مثبت/منفی بر اساس یک جنبه شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت منابع انسانی
  2. نقش قوانین کار و اخلاق حرفه‌ای چیست؟
  • A) حفظ حقوق کارگران و ایجاد محیط امن
  • B) کاهش دستمزد
  • C) افزایش فشار کاری
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: اصول ایمنی و حقوق کارگران و اخلاقیات کار در همه سازمان‌ها باید رعایت شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. بازاریابی صنعتی
  2. بازاریابی صنعتی
  3. تفاوت اصلی بازاریابی صنعتی با بازاریابی مصرف‌کننده چیست؟
  • A) دوره خرید طولانی‌تر و تصمیم‌گیری تیمی
  • B) خرید سریع و انفجاری
  • C) تقاضا دائمی و بدون تغییر
  • D) هیچ تفاوتی جواب صحیح: A تشریح: خرید صنعتی معمولاً فرایند پیچیده‌تری دارد، با مشارکت تیم‌های تصمیم‌گیرنده و چرخه طولانی‌تر. لینک: https://azmon98.ir/
  1. بازاریابی صنعتی
  2. در بازار صنعتی پیش‌بینی تقاضا بر اساس کدام منبع معمول است؟
  • A) داده‌های سفارش‌های گذشته، شاخص‌های اقتصادی و ظرفیت تولید
  • B) صرفاً تبلیغات
  • C) حدس و گمان
  • D) فقط نرخ ارز جواب صحیح: A تشریح: مدل‌های پیش‌بینی در بازارهای صنعتی به داده‌های تاریخی، تولید و شاخص‌های اقتصاد کلان تکیه دارد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. بازاریابی صنعتی
  2. مفهوم TCO چیست؟
  • A) کل هزینه‌های مرتبط با خرید، استفاده و نگهداری محصول
  • B) فقط قیمت اولیه محصول
  • C) هزینه‌های تبلیغاتی
  • D) هزینه‌های پنهان دیگر جواب صحیح: A تشریح: TCO شامل هزینه کل مالکیت از جمله خرید، بهره‌وری، تعمیر و نگهداری است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. بازاریابی صنعتی
  2. طراحی کانال‌های فروش در بازار صنعتی به چه چیزی توجه دارد؟
  • A) روابط با مشتریان کلیدی، کانال‌های توزیع و کانال‌های خدماتی
  • B) تنها قیمت
  • C) تبلیغات رسانه‌ای
  • D) صرفاً حضور فروشندگان جواب صحیح: A تشریح: کانال‌های صنعتی باید به سطح خدمات، پشتیبانی فنی و مدیریت حساب‌های کلیدی توجه کنند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. بازاریابی صنعتی
  2. pricing در بازارهای صنعتی معمولاً چگونه تعیین می‌شود؟
  • A) بر پایه ارزش اقتصادی برای مشتری و قابلیت رقابتی
  • B) صرفاً بر پایه هزینه‌های داخلی
  • C) با قیمتی ثابت برای همه مشتریان
  • D) بدون تحلیل بازار جواب صحیح: A تشریح: قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش در بازارهای صنعتی کارآمد است تا مزیت رقابتی حفظ شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. بازاریابی صنعتی
  2. نقش CRM در بازاریابی صنعتی چیست؟
  • A) تقویت رابطه با مشتریان کلیدی و مدیریت قراردادهای بلندمدت
  • B) فقط بازاریابی دیجیتال
  • C) فقط فروش داخلی
  • D) هیچ تفاوتی با بازاریابی مصرفی جواب صحیح: A تشریح: CRM در بازار صنعتی برای حفظ روابط بلندمدت، پیگیری فرصت‌ها و قراردادها حیاتی است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. بازاریابی صنعتی
  2. فرایند خرید صنعتی معمولاً چند مرحله دارد؟
  • A) شناسایی نیاز، مشخصات، مناقصه/ارزیابی، سفارش
  • B) تنها سفارش
  • C) قرارداد تنها
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: فرایند خرید صنعتی شامل تحلیل نیاز تا امضای قرارداد است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. بازاریابی صنعتی
  2. تقسیم‌بندی بازار صنعتی غالباً بر پایه چیست؟
  • A) صنعت، اندازه شرکت و رفتار خرید
  • B) سن مشتریان
  • C) جنسیت
  • D) موقعیت جغرافیایی جواب صحیح: A تشریح: تقسیم‌بندی صنعتی معمولاً بر اساس صنایع، اندازه سازمان و الگوی خرید انجام می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. اقتصاد مهندسی
  2. ارزش فعلی خالص (NPV) چیست؟
  • A) مجموع جریان‌های نقدی با لحاظ نرخ سرمایه‌گذاری منفی یا مثبت
  • B) تنها سود عملیاتی
  • C) فقط سود نقدی
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: NPV با discounting جریان‌های نقدی، تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری را تسهیل می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. اقتصاد مهندسی
  2. نقطه سر به سر (Break-even) چیست؟
  • A) زمانی که درآمد برابر هزینه است
  • B) نرخ سود
  • C) کل سرمایه اولیه
  • D) با سود ثابت جواب صحیح: A تشریح: Break-even نقطه‌ای است که درآمدها با هزینه‌ها هم‌سطح می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. اقتصاد مهندسی
  2. منحنی یادگیری (Learning Curve) چه مفهومی را نشان می‌دهد؟
  • A) هزینه واحد هر چه تولید افزایش می‌یابد، کاهش می‌یابد
  • B) هزینه واحد افزایش می‌یابد
  • C) هیچ تغییری در هزینه ندارد
  • D) تنها تولید را محدود می‌کند جواب صحیح: A تشریح: با افزایش تجربه تولید، هزینه صرفه‌جویی می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. اقتصاد مهندسی
  2. Cost of Quality (COQ) شامل کدام دسته هزینه است؟
  • A) هزینه‌های ناشی از کیفیت نامطلوب و اقدامات پیشگیرانه
  • B) تنها هزینه‌های بازاریابی
  • C) فقط هزینه‌های نگهداری
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: COQ شامل هزینه‌های پیشگیری، ارزیابی و هزینه‌های ناشی از عدم‌کیفیت است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. اقتصاد مهندسی
  2. Life-Cycle Cost (LCC) چیست؟
  • A) کل هزینه‌های یک دارایی از طراحی تا پایان عمر مفید
  • B) فقط هزینه سرمایه‌گذاری اولیه
  • C) فقط هزینه‌های نگهداری
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: LCC تمام هزینه‌های مربوط به دارایی را در طول عمرش در نظر می‌گیرد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. اقتصاد مهندسی
  2. کدام روش برای ارزیابی مالی پروژه‌ها به کار می‌رود؟
  • A) IRR، NPV، Payback Period
  • B) فقط NPV
  • C) فقط Payback
  • D) فقط ROI جواب صحیح: A تشریح: ترکیبی از شاخص‌های مالی برای ارزیابی مناسب پروژه استفاده می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. اقتصاد مهندسی
  2. مفهوم LCOE چیست؟
  • A) هزینه تولید هر واحد انرژی در طول عمر پروژه
  • B) هزینه سرمایه‌گذاری اولیه
  • C) هزینه‌های نگهداری سالانه
  • D) هزینه بهره‌برداری موتور جواب صحیح: A تشریح: LCOE میانگین کل هزینه‌های تولید انرژی برای واحد انرژی را نشان می‌دهد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. اقتصاد مهندسی
  2. کدام روش تحلیل ریسک برای پروژه‌های مهندسی مفید است؟
  • A) تحلیل حساسیت و مونت کارلو
  • B) تنها تجربه فردی
  • C) هیچ روشی
  • D) تنها تئوری جواب صحیح: A تشریح: تحلیل‌های آماری مثل مونت کارلو و تحلیل حساسیت به مدیریت ریسک کمک می‌کند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. SWOT در مدیریت استراتژیک چه معنایی دارد؟
  • A) Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
  • B) Strong, Weak, Opportunities, Threats
  • C) Strategy, Work, Output, Trend
  • D) None جواب صحیح: A تشریح: SWOT ابزار تحلیل داخلی-خارجی است برای شناسایی نقاط قوت/ضعف و فرصت‌ها/تهدیدها. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. Porter’s Five Forces چه چیزی را ارزیابی می‌کند؟
  • A) رقابت داخلی صنعت، تهدید ورودی جدید، قدرت چانه‌زنی مشتریان، قدرت چانه‌زنی تأمین‌کنندگان، تهدید جایگزین‌ها
  • B) قیمت و تبلیغات
  • C) هزینه‌های واحد
  • D) هیچ‌کدام جواب صحیح: A تشریح: مدل Porter برای تحلیل جذابیت بازار و قدرت رقابت استفاده می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. چارچوب VRIO در ارزیابی منابع چیست؟
  • A) ارزش، کمیابی، اکتساب‌پذیری و سازمان‌یافتگی
  • B) ارزش، ریسک، سرمایه، بهره‌وری
  • C) ارزش، اطلاعات، عملیات، ساختار
  • D) هیچکدام جواب صحیح: A تشریح: VRIO مزیت رقابتی منابع را با بررسی این چهار بعد می‌سنجد. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. ماتریس BCG چه دو بُعدی را نشان می‌دهد؟
  • A) نرخ رشد بازار و سهم نسبی بازار
  • B) سود و ریسک
  • C) هزینه و درآمد
  • D) رقبا و مشتریان جواب صحیح: A تشریح: خان‌های «ستاره»، «سگ‌پایña» و غیره براساس نرخ رشد بازار و سهم بازار تعیین می‌شوند. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. مفهوم «شایستگی‌های کلیدی» چیست؟
  • A) قابلیت‌های متمایز که مزیت رقابتی پایدار می‌آورد
  • B) قابلیت‌های صرفاً فناوری
  • C) تنها منابع مالی
  • D) غیرقابل دفاع جواب صحیح: A تشریح: Sh ابدیات کلیدی منجر به مزیت رقابتی پایدار می‌شود. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. چرخه برنامه‌ریزی استراتژیک معمولاً شامل کدام گام‌هاست؟
  • A) تعیین چشم‌انداز، تحلیل محیط، تعیین اهداف، اجرا، ارزیابی و بازنگری
  • B) فقط برنامه‌ریزی
  • C) اجرا بدون تحلیل
  • D) تمامی مراحل بدون بازنگری جواب صحیح: A تشریح: فرایند استراتژیک شامل تحلیل، هدف‌گذاری و پیگیری است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. Balanced Scorecard چه ابعادی را می‌سنجد؟
  • A) مالی، مشتری، فرایند داخلی، یادگیری و رشد
  • B) تنها مالی
  • C) بازاریابی و فروش
  • D) هزینه و سود جواب صحیح: A تشریح: BSC ترکیبی از ابعاد مالی و غیرمالی برای ارزیابی عملکرد است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. مفهوم «استراتژی آبی اقیانوس» چیست؟
  • A) ایجاد بازارهای غیررقابتی با ارزش جدید
  • B) رقابت شدید در بازارهای موجود
  • C) کاهش قیمت بدون نوآوری
  • D) نادیده‌گیری مشتریان جواب صحیح: A تشریح: Blue Ocean Strategy به دنبال بازارهای بدون رقابت و ارزش افزوده است. لینک: https://azmon98.ir/
  1. مدیریت استراتژیک
  2. نقش رهبران استراتژیک چیست؟
  • A) ایجاد چشم‌انداز، الهام‌بخشی، مدیریت تغییر
  • B) فقط کنترل هزینه‌ها
  • C) فقط تخصیص بودجه
  • D) هیچ نقش مشخصی جواب صحیح: A تشریح: رهبران استراتژیک با ایجاد جهت، الهام‌بخشی و مدیریت تغییر، استراتژی را اجرا می‌کنند. لینک: https://azmon98.ir/

بخشی از سوالات رایگان را می توانید مطالعه کنید . جهت دانلود پکیج کامل بر روی دکمه خرید و دانلود کلیک کنید.

محصولات مرتبط

admin admin
1 فوریه 2026
781 بازدید